进入下半年，小庄矿以时不我待的紧迫感攥紧整年目的，从清静生产标准化筑基到采掘接续高效推进，再到谋划治理精打细算，以“三个基本盘”为支点撬动全矿效能提升，全力冲刺，誓夺整年“满堂彩”。

清静盘筑得牢 标准落地成常态

“锚杆（索）间排距、锚固力必需经‘三定验收’——当班自检、下一班复核、数据实时入台账，巷道成型误差锁死在标准线内。”该矿综掘二队认真施工的作业现场，清静生产标准化已从“制度要求”变为“肌肉影象”。从支护作业到装备磨练，从物料码放到工程质量，标准贯串生产全流程，“人人讲标准、事事守规范”的气氛让清静防地越筑越密。

这一常态的背后，是全矿标准化系统的硬核支持。年头，该矿系统出台2025年《标准化手册》，94项细化规程笼罩清静治理、生产操作焦点领域，构建起“事前有标准、事中有管控、事后有追溯”的全流程系统。手册不但让职工干活有了“明确纸”，更从泉源上镌汰了操作不规范导致的清静危害与效率消耗，为矿井长效稳固运营打下制度“压舱石”。

接续盘转得顺 精准发力保高产

“40207事人情尾工处置惩罚、装备装置必需按节点清零！”下半年岁情会上，该矿为生产接续划出“硬杠杠”。各部分迅速拆解使命，将“时间表”细化为“小时账”，掀起稳产增产热潮。

围绕“高效接续”，组合拳招招精准。综采面强化瓦斯治理、防冲卸压等步伐，液压支架规范治理与两顺槽排水系统双包管，确保生产“一直步”；掘进战线逐日开剖析会、每旬开专题会，16项提升步伐逐项落地；义门风井建设专班每月召开推进会“啃硬骨头”，力保整年工程量达标；以手艺立异为引擎，通过开采工艺优化、支护手艺升级，让生产效能一连爬坡。

“捉住上旬、稳住中旬、保住全月”的蹊径式战略更让生产节奏精准可控。装备开机率、工时使用率等指标全程盯控，工序衔接“零误差”、资源设置“最优解”，推动高产高效系统向“量质双优”进阶。

谋划盘算得精 精益治理创效益

“闲置物资盘活283项、修旧利废省322.1万元、‘效果单’降本1203万元……”上半年谋划报表上的数字，是该矿精打细算的坚实注脚。自《降本提质增效效果单治理步伐》推行以来，每个班组、每项工序都成了降本“责任田”。

下半年以来，精益治理再升级。本钱管控做“减法”，质料消耗严盯死守，节能装备周全推广，避峰填谷、“人走电停”让电费支出“瘦身”；效益创立做“加法”，块煤、精煤洗选销售提质增量，资产盘活、装备再制造让“甜睡”资源醒过来。

机制立异更添动力。“市场结算定薪酬”让干多干少纷歧样，蹊径式单价激活区队活力；专项工程“揭榜挂帅”让能者挑重担；每月谋划剖析会“晒账单、找差别”，确保完全本钱锁在妄想内。“四种谋划理念”贯串全程，为整年谋划目的画上“包管线”。（陈杰）

编辑：达文娟