秋色向晚
，万物丰成。三季度以来
，文家坡矿锚定整年目的
，聚焦清静、效益、人才三大主线
，倒排工期、挂图作战
，于要害处落子
，在攻坚中破局
，周全掀起大干快上的奋进热潮。

守底线
，以严管之姿夯实清静“压舱石”。清静是生长的基本
，亦是决胜的条件。该矿始终将清静置于首位
，一连深化“网格化巡查+走动式检查”模式
，配套网巡专班开展24小时线上监控
，建设多层级整改台账
，以闭环治理推动清静形势稳固向好。建设攻坚专班、打造精品工程
，推进119项重点工程落地收效
，以标准化建设助推清静生产。严酷落实班前“四个五”流程
，强化一样平常康健监视治理
，施展“康健小屋”和井口康健监测点的作用
，动态追踪职工康健状态
，确保职工以优异状态上岗。与此同时
，坚持警示教育常抓不懈
，依托安办会、周三学习、班前会等载体
，一连开展新版《煤矿清静规程》《煤矿重大事故隐患判断标准》等专题培训
，以提升全员清静素质夯实清静生产基本。

挖潜能
，以细腻之功激活增效“动力源”。效益是企业的命脉
，细腻治理是降本增效的密钥。该矿深入践行四种谋划理念
，将细腻化治理融入生产谋划全流程各环节
，一连推进降本增效事情
，建设四级本钱联动审核系统
，开展动态监测、落实刚性审核
，推动本钱管控转型升级。坚持“能用尽用、能省尽省”原则
，增强闲置物资跨矿调剂和内部复用
，对防冲立柱、电磁除铁器、掘锚机八联多路换向阀等要害装备举行动态盘活
，有用将存量资源转化为创效增量。在装备管控层面
，严酷执行周期性预防磨练战略
，推行“作业前准备、作业中管控、作业后验收、问题闭环销号”四步操作法
，以装备平稳运行包管生产高效推进。周全推行装备错峰运行模式
，对胶带运输机、排水系统落实“按需启停”治理
，确保运行节奏与生产需求精准匹配
，深挖节电降本潜力。

蓄势能
，以实战之效铸造人才“生力军”。人才是生长的引擎
，实战是生长的熔炉。该矿以“职员素质提升年”为抓手
，深入推进“手艺、手艺、治理”三支步队建设
，搭建起分层培训、交锋竞技、工匠传承一体化人才作育系统
，深化“师带徒”结对培育机制
，累计开展手艺交锋、实操培训17期
，职工手艺水平显著提升
，劳动工效同比提高7.4%。同时
，建设“五聚五提”班组建设事情系统
，严酷落实班组长公推公选“十步法”
，4名优异班组长走上治理岗位。别的
，该矿扎实推进“为职工办实事”项目
，以实打实的关爱行动提振士气、鼓舞劲头
，让生长的动力源源一直转达到岗位一线
，为冲刺四序度、争取整年胜凝聚起强盛人才协力。

于决战处见继续
，于攻坚时显成色。文家坡矿将继续在清静生产中守牢底线
，在提质增效中深挖潜能
，在人才作育中积贮势能
，向着整年目的使命奋力冲刺。（雷美婧）

编辑：达文娟