孟春时节，万象更新
。2月19日，尊龙凯时集团召开四届三次职代会暨2025年岁情会，以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，认真落实陕煤集团、陕西煤业事情安排，回首总结2024年岁情，剖析研判目今形势，安排安排2025年岁情，发动宽大干部职工聚焦“争做四个树模、建设一流企业”目的，统一头脑、团结奋进，以实干实绩实效共绘高质量生长新图景
。

聚会概况

聚会首先转达了陕煤集团三届四次职代会暨2025年岁情会、陕西煤业2025年岁情会精神
。

陕西煤业董事、董事会秘书李晓光出席聚会并讲话
。公司党委书记、董事长焦小年主持第一次大会并讲话
。公司党委副书记、总司理贺海鸿作了题为《树模做引领 刷新赋新能 攻坚筑基本 作风强包管 奋力推动尊龙凯时集团沿着高质量生长之路行稳致远》的事情报告，并代表公司与各单位签署《2025年度目的责任书》
。公司党委副书记、工会主席魏华臻作《四届二次职代会代表提案治理情形和四届三次职代会代表提案征集情形报告》，并主持第二次全体聚会
。公司副总司理、总会计师王福怀作《2025年目的责任审核步伐》的说明，公司党委委员、副总司理郭林生作《2025年薪酬分派治理步伐》的说明，公司副总司理王建辉作《2024年营业招待费使用情形的报告》，公司党委委员、纪委书记白峰宣读了2024年度先进整体和先进小我私家表扬决议
。聚会表决和审议通过了《大会决议》及相关步伐，民主测评了公司向导班子及成员
。

正式聚会最先前首先召开四届三次职代会准备会，魏华臻主持准备会
。准备会听取和审议了公司副总司理王建辉作的代表资格审查报告、公司总工程师相里海龙宣读的大会主席团建议名单、公司副总司理万近矿宣读的大聚会程
。第一次全体聚会竣事后，与会职员举行了分组讨论，公司向导以职工代表身份划分加入了各代表团的讨论
。讨论竣事后，各代表团向大会主席团作了讨论情形汇报
。加入聚会的有公司四届三次职代会职工代表、列席职员，2024年度先进整体和先进小我私家代表
。

向导讲话

陕西煤业董事、董事会秘书李晓光出席聚会并讲话

凭证陕煤集团统一安排，受陕西煤业党委书记、董事长赵福堂委托，陕西煤业董事、董事会秘书李晓光在会上讲话
。他从“清静治理步伐一连升级、灾难治理一连领跑行业、生产谋齐整连稳中向好、项目建设合规有序推进、刷新立异助推治理提档”五个方面充分一定了公司2024年所取得的效果
。同时，对公司自动靠前站位、深入学习贯彻陕煤集团职代会暨事情会、陕西煤业事情会精神体现赞许
。并凭证陕煤集团、陕西煤业事情新要求，团结公司提出的事情总目的、“十个强力推进”“六个协同”等事情安排，提出了“全力全效推动清静生长、全力全效抓好项目建设、全力全效深化谋划提质、全力全效打牢技智支持、全力全效增进治理提升、全力全效做强融合生长”等六个方面的期望和要求
。

公司党委书记、董事长焦小年讲话

焦小年在讲话中指出，2024年，在陕煤集团五个新突破、七个周全深化、八个专项事情的引领发动下，公司上下紧扣“谋划治理提升年”主题，落地张文琪董事长“争做四个树模”要求，用“讲团结、顾阵势、善相助、树正气”的务实验动，有用应对外部压力加大、内部难题增多的重大严肃形势，干成了许多大事和要事
。年度主要实物量指标和四序度稳增添指标逾额完成集团下达的使命，煤炭“优品优销”创出历史最好水平，备受关注的天下首台66万千瓦超超临界CFB树模项目一号机组并网发电，“重大地质条件多元灾难协同治理及使用项目树模”通过第八届中国工业大奖（项目奖）公示，国家级深部开采复合灾难综合治理工程试验项目、天下煤炭科学手艺一等奖、数字矿区建设典范案例奖、企业治理现代化立异效果奖等相继落户尊龙凯时，为高质量生长注入了强劲动能
。

焦小年强调，2025年以致以后一个时期公司的总体事情思绪是：认真落实陕煤集团张文琪董事长“四个周全”总体要求和赵福堂总司理“施展四个牵引、落实四项包管”详细安排，凭证陕西煤业“123459”事情思绪，锚定“争做四个树模、建设一流企业”总目的，紧扣“强清静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”主线路，坚持“实字当头、以干为要”，把“察实势、解实题、下实功、谋实效”贯串各项事情始终，树牢实干兴业的“风向标”，用实着实在的事情效果做支持、强驱动，奋力争取行稳致远的新胜利
。

焦小年要求，要崇实强继续、重干提质效，以实干实绩实效共绘高质量生长新图景
。坚持问题导向，在“深攻坚、固基本”中全力打赢清静翻身仗
。要扫除存量问题，提防潜在危害，落实护安之策
。坚持目的导向，在“重实干、求实效”中一直开创生长新时势
。要坚持本安建设，着力实现清静稳、事业兴；坚持复合治灾，着力实现治得精、治得优；坚持以量兜底，着力实现优接续、达产能；坚持效益为先，着力实现控本钱、提质效；坚持大抓项目，实现工业强、后劲足；坚持融合生长，着力实现赋新能、惠民生
。坚持历程导向，在“强推进、保落实”中携手绘就生长好图景
。要管好历程，管住要害事、管到要害处、管好要害人，倡树“大抓落实”，形成“层层认真”，落实“追责问责”，永葆“进取心态”，树牢“责恣意识”，增强“效率意识”，服务“下层一线”
。他要求，公司上下要戒骄戒躁、归零重启，用一鼓作气、大抓落实的硬作风，推动整年各项事情一直取得新前进
。他招呼，公司宽大干部职工要以时不我待的紧迫感，以崇实重干的责任感，以安排与落地的使命感，在公司“十四五”圆满收官、“十五五”谋划开局的主要征程上砥砺前行、创出荣光
。

事情报告

公司党委副书记、总司理贺海鸿作事情报告

报告周全总结了公司2024年在聚焦固本夯基，强化清静治理；一连综合施策，提升治灾质效；大抓掘进革命，优化采掘结构；厚植四种理念，推动谋划创效；坚持绿智共进，做到向新而行；深推刷新立异，培育生长动能；驻足党建引领，增进融合赋能等方面取得的事情效果，深刻剖析了自身保存的短板和缺乏，客观剖析了目今面临的新情形、新形势、新转变
。

报告提出，2025年的事情思绪是：精准聚焦陕煤集团“协同增效年”事情主题，认真落实“四个周全、四项重点、四个牵引、四项包管”等总体事情安排，一连厚植“四种谋划理念”，统筹推进“固基本、扬优势、补短板、强弱项”，凭证陕西煤业“123459”事情思绪，锚定尊龙凯时“争做四个树模、建设一流企业”的总目的，紧扣“强清静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”的事情线路，以治本攻坚三年行动为抓手，以周全深化刷新为动力，以“大抓落实”的硬作风为包管，周全落地“十个强力推进”事情要求，全力打好清静“翻身仗”，奋力推动尊龙凯时沿着高质量生长之路行稳致远
。

报告明确2025年岁情的主要目的：奋力实现清静事情、生态环保、生产组织、谋划效益、治灾工程、项目建设、达标建设、步队建设“八大目的”
。围绕陕煤集团“协同增效年”事情主题，团结公司“十个强力推进”事情要求，抓好“六个协同”，周全推动各项事情取得新效果
。一是协同抓好清静治理和灾难治理，一连深入夯基本；二是协同抓好达产达效和谋划创收，全力以赴稳增添；三是协同抓好科研攻关和四化建设，打牢支持强包管；四是协同抓好项目建设和绿色生长，延伸工业壮实力；五是协同抓好深化刷新和治理升级，狠练内功提质效；六是协同抓好党建赋能和共建共享，汇聚协力促生长
。

先进整体代表

先进小我私家代表

聚会要求

魏华臻作聚会总结并就贯彻落实好聚会精神提出三点要求：一是迅速转达学习，汇聚生长协力
。各单位要尽快召开本单位职代会暨事情会，迅速将本次聚会精神转抵达全体干部职工，转化为事情动力和务执行动
。二是明确目的使命，强化做事继续
。各单位、各部分要围绕既定目的，施展自动性、创立性，梳理事情使命，明确事情思绪，制订事情行动，建设事情台账，逐条逐项抓好落实
。三是普遍兴起“大抓落实”之风，提升事情质效
。宽大干部职工要牢牢围绕“争做四个树模、建设一流企业”总目的，提升站位、拉高标杆，落细落实事情行动，为打赢清静“翻身仗”，打好降本增效“攻坚战”，绘就幸福尊龙凯时“新图景”孝顺更多的智慧和实力
。（文/弯桂清 图/白杨杨 王瑞 视频/孙超 雒磊磊 王聚政）