下层动态
今年以来 ，文家坡矿紧扣“职员素质提升、细腻化事情落实、本钱管控增效”事情主线 ，锚定目的、精准发力 ，全力推动矿井治理水平提档升级 ，奏响高质量生长的强劲乐章。
以“职员素质提升”为引擎 ，铸造过硬步队
该矿坚持“以人为本、培训先行”理念 ，致力于打造一支懂手艺、善治理、敢继续的高素质职工步队。依托“治理+手艺+手艺”三通道建设 ，深入推进“双首席”评选机制 ，选拔出首席员工19名、首席工程师8名 ，形成了头雁引领、群雁齐飞的生动时势。
开展分层分类精准施训。针对治理职员 ，开设12期“大课堂” ，约请专家现场授课 ，提升其战略头脑与决议能力；针敌手艺操作岗位 ，举行4场次“手艺交锋”、23次“岗位练兵” ，实现以赛促学、以学促用；针对一线职工 ，推行“师带徒”“现场教学”模式 ，推动履历在传承中焕发新活力。同时 ，将清静意识教育融入一样平常事情 ，通过案例警示、应急演练等方法 ，让“清静第一”的理念转化为每一名职工的自觉行动。
以“细腻化事情落实”为标尺 ，提升治理质效
在细腻化事情落实验动中 ，该矿以“精、准、细、严”为准则 ，深化“16431”问题整改机制实践运用 ，增进治理方法提质增效、精耕细作。
对采掘、机电、运输等各专业举行周全梳理 ，完善操作规范和治理流程 ，让每项事情都有章可循、有标可对。推行清单式治理、节点化推进 ，将整年目的使命层层剖析 ，做到人人头上有指标、个个肩上有责任 ，形成“凡事有人认真、凡事有章可循、凡事有据可查”的治理系统。同时 ，建设全历程、全要素的绩效审核机制 ，以实绩论英雄 ，以效果定赏罚 ，指导各部分、区队自动继续、追求卓越 ，推动细腻化理念融入矿井治理全历程。
以“本钱管控增效”为抓手 ，深挖内潜创效
该矿牢靠树立“过紧日子”头脑 ，坚持开源与节约并重 ，向治理要效益、向节约要利润。扎实推动“四种谋划理念”进区队、进班组、进岗位 ，营造“人人体贴本钱、人人加入降本”的浓重气氛。
强化周全预算治理。将本钱指标细化剖析到区队、班组、岗位 ，实验定额治理、动态监控 ，做到“无预算不开支、超预算严问责” ，把每一分钱都花在刀刃上。在质料治理上 ，推行物资全生命周期治理 ，加大接纳复用和修旧利废力度 ，上半年复用物资爆发经济效益255.2万元 ，让废旧物资“重获新生”；在能耗管控上 ，优化生产系统运行方法 ，精准避峰、降低电耗 ，电费管控节约94.64万元 ，实现绿色高效运行�？埂敖鸬阕印闭骷⒑侠砘ㄒ樵硕� ，勉励职工驻足岗位找误差、想步伐、出实招 ，上半年103项全员立异项目中党员加入占比凌驾75% ，其中35项申报尊龙凯时科技期刊 ，6项申报获适用新型专利 ，切实将党建“软实力”转化为科技“硬支持”。（雷美婧）
编辑：潘森
陕公网安备 61040202000465号 手艺支持：硅峰网络