今年以来，文家坡矿一连深耕四种谋划理念，坚持向“智”要“质”、以“效”增“势”，打出一套精准有力的本钱管控“组合拳”。1至4月，各项生产谋划指标均逾额完成妄想，谋划质效稳步提升。

全员加入，下好本钱管控“先手棋”。将本钱管控触角延伸至生产谋划的每一个“神经末梢”，依托财务实时治理应用平台与内部市场化结算系统，构建起使命下达、现场实验、历程监视的全流程闭环治理系统，形成笼罩全域、全员的降本增效新生态。周全推行“日清日结”治理模式，制订实验源头降本、科技降本、历程降本、政策降本、治理降本、产品增效六方面33项降本增效专项行动，推动本钱管控从“被动管控”向“自动创效”转变，使精益治理成为全员头脑自觉和行动自觉。今年以来，通过各项降本行动累计爆发效益2060.25万元，本钱管控效果显著。

科技引领，激活手艺降本“新动能”。将科技立异作为降本增效的动力引擎，鼎力大举推进工艺刷新、装备升级与手艺优化，一连提升生产效能。通过动态调解综采事人情运送胶带驱动部数目，立异接纳彩钢瓦制作导水棚等步伐，有用降低质料消耗。别的，引进融合基站优化网络装备，相较古板模式节约本钱19.38万元。一系列科技攻关项目落地收效，为矿井清静生产、降本增效注入生长新动能。

变废为宝，激活内生动力“强引擎”。以周全预算治理为抓手，一连开展“盘资产、清库存”专项行动，构建“修复—验收—复用”物资治理系统，让“甜睡”资产流动起来。通过自主修复水泵、顶锚机等装备配件，规范支护质料接纳与废旧锚杆复用，系统梳理修复种种废旧物资，合理调剂闲置装备质料，有用降低采购支出，盘活存量资产。1至4月，通过修旧利废创效881.32万元，物资调剂节约262.94万元，一项项职工立异效果汇聚成降本增效的“大江大河”。

精准施策，筑牢治理降本“压舱石”。坚持向治理要效益，从制度完善、历程管控、细节把控三方面协同发力，构建全方位、多条理、常态化治理降本系统，以细腻化治理深挖降本潜力。严酷执行“精准避峰”战略，实现胶带运送机、排水系统等按需启停，使各系统的运行节奏精准匹配。强化物资采购与条约治理，严把采购妄想关，推行限额管控，1至4月累计节约用度60余万元。同时，实验全方位细腻化治理，周全推行无纸化办公，做到“大处着眼控本钱、小处着手抠效益”。

精煤制胜，打好产品升级“自动仗”。起劲践行“用营销头脑抓生产”理念，构建采煤、运输、洗选全流程质量管控系统，一连提升产品附加值。优化“大、中、小、微”四级多轮放煤工艺，确保顶煤接纳率稳固在90%以上。在胶带运输环节加装缓冲装置、优化运输路径，为系统平稳运行提供清静包管。在选煤厂，智能加介、加药系统及选矸机械人平稳运行，精准控制洗选精度，高附加值煤炭产品加工有序推进。1至4月，高炉喷吹煤、块煤增收230余万元，以质量赢得市场，以效益反哺生长。

于细中见功，于干中收效。下一步，该矿将锚定“三个年”行动安排，在“细”与“实”上深耕发力，以本钱管控的“减法”换取谋划质效的“加法”，一连誊写矿井高质量生长新篇章。（王丹利）

编辑：达文娟