金秋硕果报勤耕，奋进冲刺正其时。进入四序度以来，文家坡矿在总结回首前三季度“攻九成”的基础上，牢牢掌握清静治理和本钱管控两条主线，以越发饱满的精神、越发高昂的斗志，向着打赢百日清静攻坚战、争取整年胜目的阔步前进。

清静为基“保全胜”

该矿准确熟悉并牢牢掌握清静与效益的关系，始终坚持“清静就是最大的效益”理念，依托清静办公会、清静警示教育会、清静剖析会、清静宣讲等载体，常态化开展清静形势使命教育，让“清静第一”头脑深入人心。

在10月份清静办公会上，该矿董事长、总司理王飞指导全员明晰清静形势，时刻坚持敬畏之心，以“时时定心不下”的责任感紧盯工程质量管控，以“事事心中有底”的执行力争优创先，切实守好岗位责任阵地，确保清静生产平稳无虞。

该矿坚持用活用好隐患自查自改、视频抓“三违”等行动，加大隐患整改审核力度，由“帮扶式”向“问责式”逐步收紧，以内部治理的“严”，包管清静形势的⊙∪”。紧抓清静培训教育和应急处置惩罚能力提升，自主开展新版《煤矿清静规程》《重大事故隐患判断标准》专题培训7期，培训1000余人次；开展钻机工、电工、丈量工等差别工种手艺交锋7场次；开展火灾、地面消防、水灾、攻击地压等应急演练6次，切实以全员清静素质提升夯实清静生产基本。

质量为王“增效益”

“转载机启动，请注重清静！”随着语音警示声响起，采煤机、刮板运送机、转载机、破碎机、胶带运送机协同作业，滔滔“乌金”被4207运顺3000余米的皮带运送出事人情。扎实的工程质量管控，是平衡平稳生产的要害，从笔挺排列的液压支架到悬挂整齐的排水管路，从精益的装备磨练维护到“大、中、小、微”四级多轮放煤工艺，该矿严抓工程质量治理，确保从源头包管产品质量。

实验“避峰填谷”行动，合理调解装备开机运行与磨练时段，实现采掘、排水、洗选等系统峰谷分时用电，有用降低用电本钱。在装备磨练维护方面，严酷落实装备包机和“点检+巡检”机制，强化磨练质量审核，有用降低生产误时，以装备的平稳运行实现“降本增效”目的。坚持以市场为导向，优化洗选工艺流程，投用智能拣矸机械人，对现有洗选系统举行智能化刷新，实现介质配比智能调理、配煤系统智能决议、装备设施智能监测等功效，一直提高产品“含金量”，创立更多经济效益。

民生为纲“促生长”

该矿始终把职事情为企业生长的基础和动力源泉，坚持体贴关爱职工，一连优化完善职工康健监测系统，严酷落实班前“四个五”，确保职工以康健优异状态上岗。

聚焦为职工创立清静优异事情情形，在4207事人情投用制冷装备，有用降低情形温度。在选煤厂投用的AI视觉图像算法剖析系统，让通俗摄像头升级为“智能哨兵”，具备电子围栏功效，能够实时警示职员靠近等状态，以AI手艺为清静生产多了份“智能守护”。装备编码系统则为每台装备标注ID信息，磨练历程中可快速精准定位装备位置，故障定位时间缩短60%，派工时间镌汰70%，有用降低劳动强度、提高事情效率。

针对国庆中秋推出品种繁多的“节日套餐”，知足职工差别就餐需求，开展“庆国庆 健步走”、中秋亲子系列运动，一直富厚职工文化生涯，深入开展中秋慰问运动，将眷注送至生产一线，让职工清静感更有包管、幸福感时刻在线。（李昱慷）

编辑：达文娟