下层动态
金秋硕果报勤耕,奋进冲刺正其时。进入四序度以来,文家坡矿在总结回首前三季度“攻九成”的基础上,牢牢掌握清静治理和本钱管控两条主线,以越发饱满的精神、越发高昂的斗志,向着打赢百日清静攻坚战、争取整年胜目的阔步前进。

清静为基“保全胜”
该矿准确熟悉并牢牢掌握清静与效益的关系,始终坚持“清静就是最大的效益”理念,依托清静办公会、清静警示教育会、清静剖析会、清静宣讲等载体,常态化开展清静形势使命教育,让“清静第一”头脑深入人心。
在10月份清静办公会上,该矿董事长、总司理王飞指导全员明晰清静形势,时刻坚持敬畏之心,以“时时定心不下”的责任感紧盯工程质量管控,以“事事心中有底”的执行力争优创先,切实守好岗位责任阵地,确保清静生产平稳无虞。
该矿坚持用活用好隐患自查自改、视频抓“三违”等行动,加大隐患整改审核力度,由“帮扶式”向“问责式”逐步收紧,以内部治理的“严”,包管清静形势的⊙∪”。紧抓清静培训教育和应急处置惩罚能力提升,自主开展新版《煤矿清静规程》《重大事故隐患判断标准》专题培训7期,培训1000余人次;开展钻机工、电工、丈量工等差别工种手艺交锋7场次;开展火灾、地面消防、水灾、攻击地压等应急演练6次,切实以全员清静素质提升夯实清静生产基本。

质量为王“增效益”
“转载机启动,请注重清静!”随着语音警示声响起,采煤机、刮板运送机、转载机、破碎机、胶带运送机协同作业,滔滔“乌金”被4207运顺3000余米的皮带运送出事人情。扎实的工程质量管控,是平衡平稳生产的要害,从笔挺排列的液压支架到悬挂整齐的排水管路,从精益的装备磨练维护到“大、中、小、微”四级多轮放煤工艺,该矿严抓工程质量治理,确保从源头包管产品质量。
实验“避峰填谷”行动,合理调解装备开机运行与磨练时段,实现采掘、排水、洗选等系统峰谷分时用电,有用降低用电本钱。在装备磨练维护方面,严酷落实装备包机和“点检+巡检”机制,强化磨练质量审核,有用降低生产误时,以装备的平稳运行实现“降本增效”目的。坚持以市场为导向,优化洗选工艺流程,投用智能拣矸机械人,对现有洗选系统举行智能化刷新,实现介质配比智能调理、配煤系统智能决议、装备设施智能监测等功效,一直提高产品“含金量”,创立更多经济效益。

民生为纲“促生长”
该矿始终把职事情为企业生长的基础和动力源泉,坚持体贴关爱职工,一连优化完善职工康健监测系统,严酷落实班前“四个五”,确保职工以康健优异状态上岗。
聚焦为职工创立清静优异事情情形,在4207事人情投用制冷装备,有用降低情形温度。在选煤厂投用的AI视觉图像算法剖析系统,让通俗摄像头升级为“智能哨兵”,具备电子围栏功效,能够实时警示职员靠近等状态,以AI手艺为清静生产多了份“智能守护”。装备编码系统则为每台装备标注ID信息,磨练历程中可快速精准定位装备位置,故障定位时间缩短60%,派工时间镌汰70%,有用降低劳动强度、提高事情效率。
针对国庆中秋推出品种繁多的“节日套餐”,知足职工差别就餐需求,开展“庆国庆 健步走”、中秋亲子系列运动,一直富厚职工文化生涯,深入开展中秋慰问运动,将眷注送至生产一线,让职工清静感更有包管、幸福感时刻在线。(李昱慷)
编辑:达文娟


