开局关乎全局、起步决议全程。2025年开年，小庄矿以“蛇”我其谁勇继续、“巳”不可挡开新局的奋进姿态，全力推进生产谋划各项事情，顺遂实现首月“开门红”。

“三特”区队慰问

以“聚协力”激活“强盛引擎”。新年伊始，该矿深入贯彻落实陕煤集团、尊龙凯时集团各项决议安排，坚持问题导向、目的导向、效果导向，切实把开局使命谋划好、安排好、发动好，确保事情落实越发有信心、有动力、有偏向。通过开展“三特”区队评选慰问，激励各区队铆足劲头、勇猛争先，起劲实现自身价值，营造了浓重的“比学赶超”气氛。该矿向导班子成员划分走近难题党员和难题职工身边，为他们送去组织的殷切眷注和真挚的节日问候，真正让难题职工感受到矿井各人庭的眷注与温暖。与此同时，该矿起劲指导全体干部职工认清形势、迎接挑战，班子成员带动开展极寒天气下清静检查和井下全系统各环节隐患排查、深入区队开展周问诊，各营业部分使用清静检查、网格化巡查、岗位标准作业流程包保等方法深入区队和现场，做好手艺服务指导，为区队排忧解难，有力引发了全员高效完成生产谋划使命的信心与刻意，为实现“首月开门红”打下了坚实基础。

以“硬作风”包管事情实效。坚持把作风建设深化到“事事落实到位”的执行力上，围绕“事不过夜、马上就办”，强化上下联动发力、深学细悟赋能、履职尽责提质、事情落实增速，拧紧“连忙执行 立马落实”“生产不脱困、干部不脱手”作风链条，全力提升步队执行力、战斗力。深入学习《干好事情18法》，随机抽查掌握情形，催促治理职员学习应用最优事情方法，立异事情要领、提高事情效能，以事情作风转变，增进各项事情提质。一连推动“事不过夜、案无积卷”“文经我手无过失、事由我办请定心”“事事有回应、件件有落实”三个专项运动，紧盯近期重点事情，突出履职尽责，自动发明问题，用严细作风提升事情执行力。一连深化形势使命教育，细密团结清静生产形势，进一步凝聚全员“一心为公、至心做事”头脑共识，着力根治事情推动不力、资源协调不当、事情掌握不清等征象，全力包管各项事情起好步、开好局。

“四员两长”座谈会

以“开门安”护航“清静生产”。“满怀信心，乘胜追击，干群一心，起劲建设清静平稳的生产谋划情形。”该矿使用清静环保办公会对1月份清静危害举行充分研判，对开局清静重点事情举行安排安排。以深入调研、强化培训、细腻审核为行动，周全推进“四员两长”岗位作业全历程治理，全力抓好现场“要害少数”清静治理焦点效能施展。坚持对当日危害、隐患、“三违”举行统计剖析，逐日下发危害管控清单，催促按期整改。各区队、车间有针对性地开展事故案例学习，一直提升职工清静意识。聚焦“44233”现场清静治理法落实、“六道”关口清静确认和要害环节现场治理，严酷落实网格化清静巡查，严抓灾难超前治理和各项清静步伐落实，一直提升清静治理水平。

击鼓催征紧，扬帆正其时。驻足新起点，小庄矿将以“征程万里风正劲，千钧重担再奋蹄”的坚定信心，力争将开局优异“势头”转化为连胜连捷的引擎和动力，以首月“开门红”争取整年“满堂彩”。（郭庆）

编辑：达文娟