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新年伊始 ，铁运分公司全体干部职工以开局即决战、起步即冲刺的斗争姿态 ，抢抓新年生长新契机 ，以越发扎实的作风、越发有力的行动 ，周全推进2024年各项事情 ，全力冲刺首季“开门红” ，为推动企业高质量生长开好局、起好步。
凝心聚力谋开局 ，明确生长主攻点。“要时刻坚持高昂向上的精神状态 ，在新一年更好地开展清静生产、谋划环保、项目建设等各项事情 ，为完玉成年目的使命打下坚实基础。”1月2日 ，分公司副总司理周宏利转达尊龙凯时公司1月份清静办公聚会精神时说道� ＞刍嵋� ，客观剖析目今面临的形势和机缘 ，明确2024年的事情思绪和目的使命 ，制订事情使命作战图 ，将事情使命清单化、项目化、阶段化 ，明确量、质、期要求 ，将聚会精神都落实到详细事情中。同时 ，健全事情督导、检查、反响机制 ，推行月度目的责任审核 ，包管事情有力有序推进。
清静筑基稳开局 ，牢牢守好“生命线”。分公司将始终把清静事情放在首位 ，落实源头严把控、历程严治理、效果严审核、事故严追责事情要求 ，要求将“人人审核、岗岗评估、干部包岗”运动常态化开展 ，通过“每周一案例”组织全员剖析事故缘故原由 ，吸收事故教训 ，时刻紧绷“清静弦” ，加大一样平常清静培训教育 ，抓要害、补短板、强弱项 ，一直提升清静治理水平。同时 ，一连推进清静生产标准化动态达标、双重预防治理、班组清静网络建设等基础治理系统的建设和落实 ，构建自� ；ケＧ寰餐缦低� ，抵达从“要我清静”到“我要清静”头脑的转变 ，实现清静“零”目的。
党建引领聚协力 ，铸造红色“新引擎”。一季度是整年的“风向标” ，开好局、起好步对整年各项事情顺遂完成至关主要。分公司党总支以“‘创变’文化纵深生长年、干部能力提升牢靠年、党建品牌深化推进年”为党建事情定位 ，打造了“1246”党建事情系统 ，为实现首季“开门红”注入了“强心剂”。同时 ，要求各下层党支部立异推行“党员对标攻坚 争当创效先锋”运动 ，做到要害岗位有党员 ，要害工序有党员 ，急、难、险、重使命眼前有党员 ，让党员的先锋模范作用获得充分验展 ，引领全员做生产创效、节约创效的树模 ，为“半年红、整年稳”打基础、赢自动 ，跑出高质量生长加速率。（雷霆）
编辑：达文娟
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