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克日，通过拜读《做最好的中层》一书，让我触动很大，感受良多 。书中所述看法、案例，关于许多有富厚履历的中层来说，或似曾相识，或名顿开，或如遇良师 。就我自己而言，这本书与其说是企业治理学的著作，不如说是一本历练人性修养的行动指南 。
通过重复阅读和体会，这本书给我的最大感伤是：我们经常所说的“心安理得”“兢兢业业”“笃志苦干”……这些只是作为一其中层干部应具备的最基础的素质和条件，但并非是一名优异中层干部应具备的所有素质 。我以为，面临事情中遇到的“绊脚石”“拦路虎”，怎样坚持“归零”的心态，进而做到纲举目张并实现自我逾越，才是成为一名优异中层治理者所具备的焦点素质，唯有逾越才华永葆优异，并实现从优异到卓越的跨越 。现团结自己事情现实，谈谈小我私家心中所感所悟 。
一、勇于肩负，不当“三拍”干部
书中所述“三拍”干部，即：拍脑壳决议、拍胸脯亮相、拍屁股走人 。事实上，现实事情中我们周围不乏这样的治理干部，事前不做视察，没有研究，心血来潮就出主意、做决议；上级询问时，又信誓旦旦，胸脯一拍体现“没问题”；当最后问题来了，则丢下一个烂摊子溜之大吉 。
作为一名中层干部，可以说是战斗在矿业公司最前沿，特殊是我作为一名手艺治理者，不但上级的决议、精神要靠我们往下转达，矿井灾难治理、井巷设计等手艺上的想法也要靠我们亲自去实现完成，以是注定遭受的压力会很大 。人们常说“有压力，才会有动力”，中层治理者要想生长、要想提升，必需勇于肩负 。勇于肩负透露的是肩上的责任，更是别人对你事情的认可和信托，而怎样实现别人的认可和信托要害在于“实干”二字 。有句谚语说得好，“行动是果实，而言语只是树叶”，真抓才华攻坚克难，实干才华梦想成真 。目今，在面临矿井多元灾难耦合交织的现状下，越发需要我们战胜浮在面上、流于形式、不肯深钻细研的漂浮之风，杜绝“上催下等”式落实，坚持深入现场、深入井下、深入职工，坚持在头脑上审一遍、在行动上进一步、在境界上深一层，周全相识和掌握第一手情形，敢于继续、主行动为，真正以现实验动解决保存的问题和难题 。
二、铸魂固本，凝练“四大”焦点
本书共分为三个单位，其中一个单位主要形貌了“最好的中层怎样做”的问题 。其中，“与上级有用相同、包管完成使命、做解决问题的能手、打造高绩效团队”是中层治理者必需具备的四大焦点能力，焦点能力的建设一定作育中层治理者的能力奔腾，让其尽快成为最醒目的治理者 。现实事情中，我们身边也有许多治理者会“说”，但不会“做”，怎样把嘴上说出来的工具，脚扎实地地干出来才是中层焦点能力的体现 。在我看来，这“四大”焦点内里，有用相同是条件，完成使命是基� 。饩鑫侍馐且Γ咧矢咝腔。喔ㄏ喑桑币徊豢� 。
朱熹曾说过，“知之俞明则行之俞笃，行至俞笃则知之益明”，因此，下一步事情当中，我们还要时刻反思，是否做到信息上通下达、互通有无？是否完成年、季、月既定目的使命？是否真正解决矿井保存的现实问题？是否高质高效完成各项灾难治理工程？在反思的历程中，一直总结、一直提炼、一直刷新、一直完善，在“实”字上做足文章、在“干”上下足功夫，充分发挥冲劲带动干、坚持韧劲坚持干、引发拼劲同心干的精神，在自身岗位受骗好矿井高质量生长的“践行者”和“劳动者” 。
三、守望初心，实现“自我”逾越
中层作为企业的焦点实力，若是中层跟不上时代的程序，轻则造成事业障碍不前，重则有可能给矿井带来严重灾难 。以是我们必需坚持优异，唯有一直逾越才华永葆优异，并实现从优异到卓越的跨越 。那么最好的中层究竟要怎样才华逾越呢？在我看来，人生最大的仇人恰恰是我们自己，在许多时间是我们自己禁锢了小我私家的程序和远见 。通过阅读本书，我以为要想实现“自我”逾越，应重点从以下两个方面着手：
一是放下优异，熟悉缺乏 。著名的法国头脑家卢梭曾说过：“伟大的人绝不会滥用他们的优点，他们的过人之处越多，他们越熟悉到自己的缺乏 。”一流的中层治理者正当云云，既相识自己的优点，又不会抱着优点死死不放，虚心听取他人的意见，才华逾越自己的优异 。以是，当我们最先膜拜自己的优异时，还要时刻给自己泼冷水，将优异放在脚下变作蹊径，踏上越发优异的旅程 。
二是时刻归零，坚持初心 。时刻归零，自我逾越是我们一直生长的基础，随着社会的生长，你不前进就会被替换，以是我们必需时刻提醒自己一切从零最先，三省吾身，经常性比照事情要求、职工期盼，深学细照、慎思笃行，反思自身保存的缺乏并一直加以纠正，形成深学、细照、笃行的良性循环，只有具备了这种“归零心态”我们才华一直逾越且一直地前进，才华为公司高质量生长“添砖加瓦” 。
编辑：达文娟
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