班组建设
首页 > 工团园地 > 班组建设
文家坡矿:班组清静网络建设初见效果
三季度以来,文家坡矿坚持抓下层、强基础、练步队,进一步提高班组治理水平,强化职工相互监视、互保联保意识,增强班组凝聚力、执行力和战斗力,一连打好清静生产“组合拳”,唱响清静生产“主旋律”。

增强组员清静教育。“开工前由班组长对事人情清静情形举行周全检查,严酷执行敲帮问顶制度……”克日,在该矿综掘一队班前会上,清静网络小组长姚军正在向小组成员强调清静注重事项。自清静网络小组实验步伐实验以来,各区队紧扣运动主问题的,先后组织开展了小组长上讲台“话清静”运动,通过组织开展小组清静例会、寓目典范事故案例警示片、剖析事故缘故原由及提防步伐,做到人人谈心得体会,用身边事警醒身边人。

狠抓清静网络建设。该矿坚持“明责知责、失职追责、按期审核、严酷奖罚”事情原则,实验“全组连带”清静审核机制,从“严、细、实”上下功夫,把清静责任落实到生产历程中的每个环节和每个细节,各小组认真执行联保互保责任书、师徒帮带协议、清静生产允许书中的相关协媾和各岗位清静生产责任制。凭证全员清静积分治理制度,建设“一人一档”的全员清静积分账户档案,起劲应用信息化手段举行清静积分账户治理,凭证各班组审核打分情形,对达标且体现优异的职工举行奖励。
通过班组清静网络建设实验,实现“全员加入、齐抓共管、责任共担、利益共享”的目的,强化职工清静互保联保责任,引发职工自主保安和相互保安的内生动力,从头脑源头筑牢“不可违章、不敢违章、不肯违章”的清静防地,让每名职工都成为清静事情的治理者和受益者。(畅博 席九森)
编辑:达文娟


