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小庄矿:搭建“三个微平台”助力班组建设
宣布时间:2023-08-31 15:48:50     作者:关国凤   浏览量:11588   分享到:

今年以来,小庄矿以建设“班组清静网络小组”事情为契机,搭建“微平台”,立异班组治理要领,推动清静治理重心下移,从源头上消除种种违章和事故隐患,确�?缶昵寰采康闹苋迪�  。

搭建警示教育“微平台”  。该矿把开展事故案例警示教育作为清静宣教事情的一项主要手段,在深入开展“学案例、强基础、履责任”警示教育中,立异实验“学事故案例+清静培训+月度清静剖析”教育模式  。坚持把别人的事故当成自己的事故来剖析,把小事故当成大事故来学习,把隐患当成事故来看待  。16个区队、67个班组坚持天天班前会上播放一部清静警示教育片,使班组成员从头脑深处获得了警醒,行动上做到不越“红线”,抵达“以案促教”的目的  。

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搭建培训学习“微平台”  。破除班组长一人台上讲、成员台下听的班组培训模式,执行班组成员“缺什么学什么、用什么赛什么”的原则,以现场解说、操作树模、现实操作为手段,对每一个岗位的操作职员实验个性化培训,起劲开展“师带徒”“结对子”“一对一”运动,对班组成员举行专项操作手艺培训,一直提升职工手艺水平  。

搭建人才作育“微平台”  。各区队一直立异探索班组建设的新要领,防冲队从“怎样提升职工综合素质”实践入手,执行“班组长轮值制”,一直提升职工的现场协调指挥能力,增强了班组各项治理制度的执行力和落实力,使清静标准化建设在班组中落地生根  。

综掘四队在四个班组中执行班组“积分赛马”机制,每月考评一次,使班组在比照中看到缺乏和差别,正面激励先进班组再接再厉,增进落伍班组抖擞直追,引发了职工驻足本职创先争优的起劲性,提高了职工综合素质  。

自搭建“三个微平台”后,上半年,该矿在杜绝种种清静事故同时,“三违”人数较同期下降了20.28%  。(关国凤)

 

编辑:达文娟


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