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电力公司:以细腻之力 筑清静之基
宣布时间:2026-03-26 15:30:43     作者:白杨杨   浏览量:614   分享到:

近期 ,电力公司牢牢围绕“细腻治理、清静生长”事情主线 ,以高站位谋划、高标准推进、高效率落实的务执行动 ,严抓制度落实、现场管控、培训提升等事情 ,一连筑牢供电清静基本 ,为矿区清静生产保驾护航。

1.标准化作业_副本.jpg

制度先行 ,织密清静治理“责任网”。该公司把制度落实作为细腻化治理的“先手棋” ,修订完善《清静生产责任制》《清静危害分级管控步伐》等制度 ,构建起“横向到边、纵向究竟”的责任系统 ,将清静责任细化落实到每个岗位、每名职工。同时 ,鼎力大举推行“网格化+清单化”治理模式 ,将变电站、供电线路划分为5个责任网格 ,网格检查内容涵盖雨季“三防”、应急演练、标准化作业流程和装备运维等方面 ,确保清静治理无盲区、无死角。

3.清静检查_副本.jpg

历程管控 ,拧紧现场作业“清静阀”。该公司强化作业现场清静管控 ,在“春检”现场严酷执行“两票三制”和标准化作业流程 ,对倒闸操作、装备磨练、线路维护等要害环节实验全历程监视 ,针对高危害作业落实“一作业一计划、一计划一评估” ,从源头上提防清静危害。生产部分常态化开展突击检查 ,强化大件吊装、高空作业、有限空间作业的危害前置管控 ,对发明的问题要求现场整改 ,并建设隐患台账 ,实验销号治理 ,做到“发明一处、整改一处、牢靠一处”。

4.装备培训_副本.jpg

教育培训 ,夯实全员清静“基本功”。该公司坚持分层分类开展清静教育培训 ,构建“部分深入讲、班组一样平常练、案例警示学、线上线下融”四位一体培训系统 ,起劲使用“电力课堂”“清静各人说”、案例警示等载体 ,增强各级职员对清静规则、操作规程、应急手艺的学习培训 ,提升职工“懂危害、会提防、能应急”的能力 ,推动清静治理从“被动接受”向“自动提防”的头脑转变。(白杨杨)


编辑:达文娟


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