今年以来，胡家河矿锚定年度清静生产事情目的，秉持“治理、装备、素质、系统”四并重原则，以全链管控为着力点，深耕人、机、治理等各个环节，健全清静生产长效机制，周全牢靠清静“翻身仗”的效果，把清静管控效果转化为生长动力，为矿井高质量生长筑牢清静基本。

以“人”为本 筑牢头脑手艺双防地

“为了小我私家清静，为了家庭幸福，为了企业生长，我宣誓：认真推行岗位职责，珍惜来之不易的清静稳固时势……”各区队学习室内，铿锵有力的清静誓言响彻矿区、直抵人心。

该矿把干部职工的头脑教育与手艺提升作为清静事情的焦点行动，从头脑意识的泉源着手，深化形势使命教育运动，指导职工时刻绷紧清静之弦，高位筑牢清静头脑防地。以清静生产治本攻坚三年行动收官之年为契机，围绕各级职代会暨2026年岁情会、清静环保事情会等聚会精神，融合新版《煤矿清静规程》要求，开展全员全笼罩学习宣讲，坚持问题导向、目的导向、效果导向相统一，在“固基本、扬优势、补短板、强弱项”中一连牢靠清静生长效果。同时，团结各岗位特点，针对性开展清静知识培训、专题讲座、岗位实操演练等运动，聚焦新装备、新工艺、新规程，精准提升职工清静手艺，周全夯实职工清静头脑基础。

以“物”为基 夯实装备清静硬支持

该矿以闭环管控为焦点，立异推行“四包”治理机制，对全矿装备实验全流程编码溯源管控。严酷执行“日巡查、周排查、月复盘”的分级巡检制度，告竣包机到人、责任到岗、管控无死角的目的。同步制订机械、电气等专项装备治理细则，明确磨练部位、项目、标准以及要领，详细纪录磨练时长、配件替换、故障成因等信息，建设“装备磨练挂号台账”，构建“装备运行—故障排查—磨练处置惩罚—验收归档”的闭环治理链条，实现装备全生命周期可追溯、可管控。

严酷落实装备治理“三制四查一流程”，厘清各级职员检查、验收等岗位职责与流程，坚决杜绝违章操作、失爆失保、跑冒滴漏等问题，全力包管装备平稳运行。严酷把控机电装备入井验收关，增添牢靠装备巡查频次与管控力度，严酷落实装备点检制、包机制和事情验收认真制，周全杜绝因周期性检查、预防性磨练不到位而引发的装备故障。

以“管”为要 织密清静管控防护网

聚焦作业历程的清静管控，该矿一连强化岗位标准作业治理，制订实验“干部包岗、人人审核、人人过关”的治理步伐，修订完善736条全员清静生产责任制，健全达标奖励机制，切实增强全员的清静意识和规范作业能力。坚持超前探查、超前治理，一连强化灾难治理“隐藏致灾因素普查”“顶层设计”的主导作用，确保灾难治理查、防、控、治“四到位”。全天候精准处置惩罚预警信息，增强种种监测监控装备的一样平常维护事情，做到数据实时共享、重大危险智能预警、清静隐患超前展望和智能协同剖析，周全提升清静管控水平。

别的，各区队团结现真相形，建设完善岗位“明确卡”和危害“见告卡”，以“职工操作标准化、班组运行规范化、清静治理系统化”推动长周期清静生产。各党支部书记与眷属协管员借助班前谈判心交流、亲情助力清静、“三违”教育帮扶、结对相助等方法，精准掌握职工的头脑动态，专心解决职工的“急难愁盼”问题，通过多元融合为矿井的高质量生长提供坚实包管。（田磊）

编辑：达文娟