清静生产
，一头连着企业稳固生长阵势
，一头系着职工生命清静
。怎样让清静理念入脑入心
，转化为生产现场和各个岗位的自觉行动？3月18日
，孟村矿在首届“区队长话清静”暨一季度清静生产专题会上给出了谜底
。

聚会现场
，该矿向导班子成员
，副总师及各部分、区队（车间）认真人集中寓目了警示教育片
，真实的事故案例直击人心
，敲响了清静警钟
。随后
，综采队、防冲队、透风队等5家区队长紧扣本单位事情现实
，围绕岗位责任制落地、全流程岗位危害研判、区队自主治理、“6S”治理全域推进等重点事情
，开展“区队长话清静”运动
，各人泛论清静治理履历做法
，直面事情推进中保存的短板缺乏
，提出切实可行的整改行动
，以履历交流转达“清静经”
，推动矿井清静治理模式周全向“事前预防”转型
。

交流有深度
，安排有力度
。分享交流竣事后
，分担向导围绕清静治理模式深度转型
，从细化责任分工到明确推进时限
，从划定转型“蹊径图”到敲定事情“责任人”
，每一项要求都详细明确
，每一个安排都靶向精准
，为矿井下一步清静治理事情指明晰前进偏向、提供了基础遵照
。

清静事情没有终点
，只有一连一直的新起点
。团结整年清静事情安排要求
，该矿董事长、总司理胡沛强调
，要始终把清静理念渗透作为矿井目今的主要使命
，牢靠树立“把危害挺在隐患之前、隐患挺在事故之前、一连推动清静治理从‘事后追责’向‘事前预防’转型”的清静理念
。针对下一步事情
，他要求
，一是危害防控要抓早抓小
，把动态危害辨识机制落到实处
，做究竟数清、情形明、步伐准
，全力推动清静治理模式向“事前预防”转型
。二是隐患排查要全员全域
，以最高标准、最严要求、最执行动抓实抓细各项事情
，用扎实稳固的清静生产效果
，推动清静治理水平再上新台阶
。三是员工行为要规范标准
，将细腻化治理要求落到实处
，稳步推动各岗位操作规范化、标准化
，从严抓好涉危作业全流程危害管控
，夯实清静生产基本
。四是清静责任要压紧压实
，一连健全完善“事前问责+事后追责”双重机制
，拧紧全员、全层级、全流程责任链条
，以清静稳固的优异态势周全开创矿井高效协同可一连生长新名堂
。（高鹏鹏 梁晨）

编辑：达文娟