清静信息
开年以来 ，胡家河矿坚持“稳”字当头 ，以树牢全员清静意识、消除清静隐患为主线 ，通过三剂“良方” ，周全筑牢矿井清静防地 ，为清静生产全方位治理培元固本。
第一剂：事故案例 ，叫醒清静神经
“一个个鲜活的案例 ，令人惊心动魄 ，血和泪的教训 ，让我苏醒地熟悉到 ，在事情中容不得丝毫懈怠和半点幸运。”该矿综采队一名班职工在寓目案例中说到。
清静生产不打无准备之战。该队一连推进班组建设 ，一直富厚班前会内容和形式 ，不按期组织职工讲述亲自履历的事故案例或寓目事故案例视频 ，使职工更易铭刻于心 ，深刻罗致事故教训 ，做到警钟长鸣。通过接纳口头讲述和寓目视频相团结的方法 ，形成人人共筑清静防地的强势气氛。
第二剂：“清静卫士” ，把好隐患脉络
“401盘区401110运顺溜煤斗下口平台按钮上方淋水 ，现场无防淋水步伐……”该矿综掘二队青岗员刘云在挂号隐患时写道。
为进一步夯实青岗员清静羁系责任 ，该矿综掘二队要求每位青安岗员在上岗时代 ，对事人情保存的隐患周全排查挂号 ，现场可以处置惩罚的隐患安排当班职员连忙举行处置惩罚 ，现场无法处置惩罚的 ，将隐患在地面举行挂号 ，由值班职员对隐患整改作出分工 ，制订整改步伐 ，明确整改时限 ，确保隐患按期整改到位。
第三剂：班后总结 ，熬制清静良方
“班前会的重点在于头脑发动和提防于未然 ，而班后的一系列事情则是对已完成生产历程中的清静事情情形举行总结自查 ，切实为职工清静再加上了一把‘清静锁’。”该矿皮带队队长何文忠说道。
该队推行班后会由追随队长、值班职员、班组长主持召开 ，时间不凌驾20分钟。内容主要针对当班完成使命情形以及装备的清静运行情形举行总结评估。对当班清静生产情形举行小结和讲评 ，明确第二天事情目的及要求 ，不但增强班组职工凝聚力和战斗力 ，并且有用阻止了“三违”行为的爆发 ，进一步规范了职工的操作行为 ，强化了班组职工清静文明生产责任意识。（朱臻）
编辑：徐超
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