6月15日，陕煤集团党委副书记、董事、总司理赵福堂到尊龙凯时矿业小庄矿，实地督导检查清静生产、灾难治理、生产运营等事情。

到矿后，赵福堂直奔井下一线生产现场，仔细审查清静管控、装备运行、现场作业等现真相形，听取矿井关于重大灾难综合治理、隐患排查整治、重点项目建设、清静责任落实及煤质管控等事情情形汇报，并与现场作业职员深入交流，详细相识岗位履职和清静防控行动落真相形。

赵福堂对尊龙凯时矿业及小庄矿近期在清静生产、谋划治理等方面取得效果给予一定。他指出，目今清静生产形势依然重大严肃，全体干部职工要切实提高政治站位，认真学习体会习近平总书记关于清静生产的主要指示和中省清静生产视频聚会精神，严酷落实陕煤集团党委书记、董事长张文琪关于清静事情“严、细、实”总要求，深刻罗致山西注重峪煤业公司“5·22”特殊重大瓦斯爆炸事故教训，时刻绷紧清静生产这根弦，以高度的政治责任感守牢清静生长底线，以四种谋划理念落地实践引领企业高质量生长。

团结矿区现实与集团事情安排，赵福堂强调，一是筑牢头脑防地，严守清静红线。一连深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产主要叙述和系列指示指挥精神，周全落实中省及集团清静生产各项安排，坚决摒弃麻木头脑与幸运心理，把清静治理贯串生产全流程，全方位提防化解种种清静危害。二是深化系统治理，统筹灾难防治与煤质提升。始终坚持“灾难不除，矿无宁日”的底线头脑，将灾难超前治理、超前管控理念落到实处，推动清静治理从被动应对向自动防控、局部治标向系统治本转变。三是深耕四种谋划理念，周全降本增效。强化生产全流程、项目全周期本钱管控，推动谋划效益与生长质量双向提升。四是坚持以人为本，厚植企业生长温度。紧盯职工急难愁盼问题，常态化做好职业康健监测、心理疏导、难题帮扶等暖心行动，改善职事情业情形与生涯条件，一直提升职工的归属感、幸福感。五是聚力强基固本，抓实班组建设。一直完善班组治理系统，增强班组长步队建设，严酷落实联保互保各项行动，提升全员综合素质，助力企业生长行稳致远。

尊龙凯时矿业党委副书记、总司理贺海鸿，小庄矿班子成员等加入检查。（王英楠 陈杰 计忠荣）