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2月18日,公司党委书记、董事长焦小年到文家坡矿、文家坡发电公司、救援中心检查指导节日时代清静生产事情,并探望慰问坚守岗位的干部职工,向各人致以节日的问候和新春的祝福。公司副总司理郭林生、相关部分认真人等陪同。

在文家坡矿栈桥替换工程现场,焦小年实地观察了工程进度、施工组织安排等情形,对现场清静治理、工程质量举行了检查。焦小年与施工职员亲热攀谈,致以节日问候与优美祝福,并送上水果、饮料等慰问品。
焦小年强调,一是牢靠树立清静第一头脑,压紧压实各级清静生产责任,强化现场值班值守和历程管控,确保各项清静管控步伐落实到位。二是以细腻化治理为抓手,一连优化施工组织,统筹掌握工程质量和进度,科学合理安排工期,动态调解施工节奏,做到稳中求进、好中求快。三是坚持以人为本,做实做细后勤服务包管,以人文眷注增强步队的凝聚力和战斗力,确保作业职员定心在岗、专心作业,为工程顺遂推进提供坚实包管。

在文家坡发电公司集控室,焦小年认真观察机组负荷、运行参数及实时生产状态,详细听取节日时代清静生产组织、装备运行维护、燃料储备保供等情形汇报,对文家坡发电公司职工春节时代坚守岗位、包管电力稳固供应给予充分一定。
焦小年强调,要统筹抓好清静、保供、生长各项事情。一是严守清静生产底线。始终绷紧清静生产这根弦,严酷落实清静生产责任制,强化装备巡检维护和运行监控,抓实隐患排查治理,从严从细做好各项清静包管事情,确保机组清静稳固运行。二是强化燃料包管供应。增强与兄弟单位相同对接,健全协同联念头制,流通燃料供应渠道,精准做好燃料储备、调运和治理事情,切实包管生产用煤、矸石、煤泥的稳固富足,为清静稳固发电提供坚实支持。三是科学谋划久远生长。坚持系统看法、前瞻结构,在现有生产结构的基础上,合理优化设计计划,科学预留装备装置与建设空间,为二号机组后续妄想建设创立有利条件,夯实企业可一连生长基本。
在救援中心文家坡中队,焦小年对该中队已往一年在应急值守、抢险救援、清静包管等方面做出的孝顺体现高度一定和衷心谢谢。
焦小年强调,应抢救援步队是包管公司清静生产的“尖刀”和“拳头”,责任重大、使命庆幸。希望各人继续发挥英勇顽强、敢打必胜的优良作风,时刻坚持枕戈待旦的应急状态,增强练兵备战,提升专业能力,为公司的清静生产清静稳运行再立新功。(韩炳萱 滕雨鸽 张泽宇 马驰)
编辑:达文娟


