7月29日
，公司副总司理郭林生到胡家河矿检查指导清静生产事情
。

到矿后
，郭林生比照采掘工程平面图
，详细相识了该矿生产接续、劳动组织及重点工程建设等事情开展情形
，并对下一步事情提出了针对性指导意见
。

郭林生要求
，一是驻足久远生长
，细腻安排生产妄想
，从设计源头实验科学系统结构
，一连优化采掘结构和生产系统
，确保采掘接续平稳有序
。二是聚焦要害时间、要害领域
，层层压实各层级清静主体责任
，刚性执行各项清静管控步伐
，全力包管矿井清静稳固运行
。三是坚持超前治理
，严酷落实各项灾难防治步伐
，为清静生产创立优异条件
。四是狠抓402104综放事人情生产组织
，深化放顶煤治理
，提高接纳率
，确保按期完成既定使命目的
。五是强化生产组织治理
，从装备、劳动组织等要害环节发力
，着力提升掘进单进水平与全员劳动工效
。（田磊）

8月7日
，公司总工程师相里海龙到胡家河矿检查指导清静生产事情
。

到矿后
，相里海龙比照采掘工程平面图和403盘区3煤、4煤团结安排平剖面图
，深入相识了矿井生产结构、采掘接续、灾难防治步伐落实等事情开展情形
，详细询问了403盘区大巷安排方法、401110事人情灾难治理等事情
，并围绕目今保存问题与现场职员举行了详尽剖析讨论
。

相里海龙要求
，一是驻足矿井久远生长
，细腻安排生产妄想
，周全临比403盘区东部区域三巷安排与五巷安排的优弱点
，综合考量掘进工程量、施工周期、事人情外围巷道安排、溜煤眼施工及岩巷掘进对煤质的影响等要害因素
，通过经济性、清静性、适用性的系统评估
，科学选取最优计划
，合理确定大巷安排方法
。二是坚持超前谋划
，统筹推进401110事人情启封前的各项准备事情
，牢靠树立超前意识
，实验挂图作战、倒排工期
，科学制订施工计划
，一连优化组织协调机制
，确保生产平稳接续
。三是细密团结矿井生产现实
，狠抓攻击地压、瓦斯、水害等重大灾难治理
，一连优化系统设计
，始终坚持灾难超前治理、区域治理与协同治理相团结的原则
，严酷落实各项灾难防治步伐
，周全提升灾难预防和应急处置惩罚能力
。（田磊 宫东豪）

8月7日
，公司总工程师相里海龙到孟村矿检查指导事情
。

在该矿四楼聚会室
，相里海龙比照采掘工程平面图
，详细询问了矿井生产接续、403盘区集中泄水巷（南）意会及TBM运行等情形
，并围绕相关事情与陪同职员举行了深入交流
。

相里海龙要求
，一是狠抓现场治理
，严酷落实各项管控步伐
，以更鼎力大举度、更执行动推动清静生产实现新突破；二是强化顶层设计
，超前统筹安排401104接续事人情瓦斯、攻击地压、水害等灾难防治事情
，确保生产接续顺遂衔接；三是坚持科技治灾
，起劲探索应用瓦斯驱替、“2-111”瓦斯高效抽采等手艺
，周全提升灾难治理效果；四是紧盯重点工程
，加速推进403盘区集中泄水巷水仓施工进度
，为矿井久远生长夯实水害防治基本
。（孙超）

8月7日
，公司副总司理万近矿到大梵宇矿检查指导清静生产事情
。

到矿后
，万近矿比照矿井采掘工程平面图
，对该矿生产结构、采掘接续、系统透风以及重点工程推进等情形举行了详细相识
。随后
，深入该矿40205运顺掘进事人情
，现场检查了清静生产标准化建设、灾难超前治理等事情
。

万近矿要求
，一是增强掘进事人情工程质量治理
，凭证“一巷一策、一段一策”的设计原则实时调解支护参数
，确保一次支护、永不返修；二是科学合理超前谋划灾难治理事情
，做好危害研判
，起劲推进落实灾难治理步伐
，确保灾难治理清静有用；三是一连优化劳动组织和工艺流程
，一直提高劳动效率和单进水平；四是认真吸收近期种种事故教训
，紧盯现场清静治理
，严酷落实各项清静管控步伐
，确保现场作业清静有序；五是增强员工清静培训
，增强全员清静意识和应急处置惩罚能力
，为矿井清静生产提供坚实包管；六是注重手艺立异和装备升级
，起劲引进先进的手艺和装备
，提升矿井整体生产效率和清静包管水平
。（田文龙）

8月6日
，公司副总司理万近矿到小庄矿检查指导清静生产事情
。

到矿后
，万近矿深入井下义门井底东运输大巷、西总回风巷等区域
，对工程质量管控、清静步伐落实、装备运行状态等情形举行了周全检查
。

万近矿要求
，一是强化危害研判
，动态更新危害隐患台账
，重点增强顶板治理、水害防治、瓦斯治理等要害环节的监测预警
，严防种种事故爆发
。二是坚持“不清静不生产”原则
，严抓现场治理
，增强作业职员的岗前培训和现场监视
，确保清静生产规程“人人熟知、条条执行”
。三是科学合理组织生产
，在确保清静的条件下
，有序推进各项重点事情落实
。四是做好装备一样平常检查维护
，合理妄想制冷透风路径
，为职工创立优异的作业情形
。（李伟成）

编辑：达文娟