7月29日，公司副总司理郭林生到胡家河矿检查指导清静生产事情。

到矿后，郭林生比照采掘工程平面图，详细相识了该矿生产接续、劳动组织及重点工程建设等事情开展情形，并对下一步事情提出了针对性指导意见。

郭林生要求，一是驻足久远生长，细腻安排生产妄想，从设计源头实验科学系统结构，一连优化采掘结构和生产系统，确保采掘接续平稳有序。二是聚焦要害时间、要害领域，层层压实各层级清静主体责任，刚性执行各项清静管控步伐，全力包管矿井清静稳固运行。三是坚持超前治理，严酷落实各项灾难防治步伐，为清静生产创立优异条件。四是狠抓402104综放事人情生产组织，深化放顶煤治理，提高接纳率，确保按期完成既定使命目的。五是强化生产组织治理，从装备、劳动组织等要害环节发力，着力提升掘进单进水平与全员劳动工效。（田磊）

8月7日，公司总工程师相里海龙到胡家河矿检查指导清静生产事情。

到矿后，相里海龙比照采掘工程平面图和403盘区3煤、4煤团结安排平剖面图，深入相识了矿井生产结构、采掘接续、灾难防治步伐落实等事情开展情形，详细询问了403盘区大巷安排方法、401110事人情灾难治理等事情，并围绕目今保存问题与现场职员举行了详尽剖析讨论。

相里海龙要求，一是驻足矿井久远生长，细腻安排生产妄想，周全临比403盘区东部区域三巷安排与五巷安排的优弱点，综合考量掘进工程量、施工周期、事人情外围巷道安排、溜煤眼施工及岩巷掘进对煤质的影响等要害因素，通过经济性、清静性、适用性的系统评估，科学选取最优计划，合理确定大巷安排方法。二是坚持超前谋划，统筹推进401110事人情启封前的各项准备事情，牢靠树立超前意识，实验挂图作战、倒排工期，科学制订施工计划，一连优化组织协调机制，确保生产平稳接续。三是细密团结矿井生产现实，狠抓攻击地压、瓦斯、水害等重大灾难治理，一连优化系统设计，始终坚持灾难超前治理、区域治理与协同治理相团结的原则，严酷落实各项灾难防治步伐，周全提升灾难预防和应急处置惩罚能力。（田磊 宫东豪）

8月7日，公司总工程师相里海龙到孟村矿检查指导事情。

在该矿四楼聚会室，相里海龙比照采掘工程平面图，详细询问了矿井生产接续、403盘区集中泄水巷（南）意会及TBM运行等情形，并围绕相关事情与陪同职员举行了深入交流。

相里海龙要求，一是狠抓现场治理，严酷落实各项管控步伐，以更鼎力大举度、更执行动推动清静生产实现新突破；二是强化顶层设计，超前统筹安排401104接续事人情瓦斯、攻击地压、水害等灾难防治事情，确保生产接续顺遂衔接；三是坚持科技治灾，起劲探索应用瓦斯驱替、“2-111”瓦斯高效抽采等手艺，周全提升灾难治理效果；四是紧盯重点工程，加速推进403盘区集中泄水巷水仓施工进度，为矿井久远生长夯实水害防治基本。（孙超）

8月7日，公司副总司理万近矿到大梵宇矿检查指导清静生产事情。

到矿后，万近矿比照矿井采掘工程平面图，对该矿生产结构、采掘接续、系统透风以及重点工程推进等情形举行了详细相识。随后，深入该矿40205运顺掘进事人情，现场检查了清静生产标准化建设、灾难超前治理等事情。

万近矿要求，一是增强掘进事人情工程质量治理，凭证“一巷一策、一段一策”的设计原则实时调解支护参数，确保一次支护、永不返修；二是科学合理超前谋划灾难治理事情，做好危害研判，起劲推进落实灾难治理步伐，确保灾难治理清静有用；三是一连优化劳动组织和工艺流程，一直提高劳动效率和单进水平；四是认真吸收近期种种事故教训，紧盯现场清静治理，严酷落实各项清静管控步伐，确保现场作业清静有序；五是增强员工清静培训，增强全员清静意识和应急处置惩罚能力，为矿井清静生产提供坚实包管；六是注重手艺立异和装备升级，起劲引进先进的手艺和装备，提升矿井整体生产效率和清静包管水平。（田文龙）

8月6日，公司副总司理万近矿到小庄矿检查指导清静生产事情。

到矿后，万近矿深入井下义门井底东运输大巷、西总回风巷等区域，对工程质量管控、清静步伐落实、装备运行状态等情形举行了周全检查。

万近矿要求，一是强化危害研判，动态更新危害隐患台账，重点增强顶板治理、水害防治、瓦斯治理等要害环节的监测预警，严防种种事故爆发。二是坚持“不清静不生产”原则，严抓现场治理，增强作业职员的岗前培训和现场监视，确保清静生产规程“人人熟知、条条执行”。三是科学合理组织生产，在确保清静的条件下，有序推进各项重点事情落实。四是做好装备一样平常检查维护，合理妄想制冷透风路径，为职工创立优异的作业情形。（李伟成）

编辑：达文娟