尊龙凯时新闻
2月2日 ，公司党委书记、董事长焦小年到孟村矿、小庄矿、铁运分公司检查指导清静生产事情。公司综合部司理徐院院以及三家单位有关班子成员等陪同。
在孟村矿调理指挥中心 ，焦小年通过智能综合管控平台审查了井下各事人情、各系统清静运行情形 ，并详细询问了近期现场清静治理、装备运行维护、灾难治理等事情开展情形。随后 ，焦小年深入该矿403盘区集中泄水巷 ，对现场清静治理、灾难治理、巷道支护、生产组织等方面事情举行了检查 ，并提出针对性意见建议。
焦小年要求 ，一是以“严、细、实”的事情态度和事情作风一连推进清静生产标准化系统建设 ，“走出去”对标先进单位学习交流 ，对标找差 ，坦荡视野、拓宽眼界 ，“带回来”科学、规范、高效的治理系统；二是严把工程质量关、事情情形关 ，进一步增强现场支护薄弱点和要害环节治理 ，接纳针对性步伐 ，包管巷道支护强度 ，确保一步做对、一次到位 ，杜绝无效施工和质料铺张的征象 ，确保现场支护清静可靠；三是以“高起点、高标准、一次达标”为目的 ，抓实巷道两壁及顶板细节问题的处置惩罚和整改 ，进一步完善治理制度和步伐 ，明确职责 ，压责任、抓落实、强管控 ，实现巷道两壁及顶板时刻处于清静可控状态；四是加速皮带运输恢复事情 ，要挂图作战 ，倒排工期 ，集中精悍职员 ，增强组织协调 ，确保皮带运输系统尽快恢复正常运行。
在小庄矿调理指挥中心 ，焦小年详细相识了该矿清静生产、劳动组织、复工复产、值班值守等事情情形。该矿就相关事情举行了详细汇报。
焦小年对该矿1月份在清静生产、谋划治理等方面取得的效果和支付的起劲给予充分一定 ，对坚守在岗位上的干部职工体现衷心的谢谢。焦小年要求 ，一是坚持稳字当头、稳中求进 ，压实各级清静生产责任 ，扎实上好开工“第一课” ，把牢清静“第一关” ，确保人在岗心在位。二是增强南部区域集中泄水巷灾难治理 ，确保治灾工程顺遂推进。三是增强40307事人情放顶煤治理 ，优化放顶煤工艺和生产组织 ，提高顶煤接纳率 ，降低含矸率 ，一连提升事情质效。四是抓紧抓实义门风井建设进度 ，坚持井上下团结推进思绪 ，确� ？缶有�。五是牢靠树立绿色生长理念 ，严酷凭证相关标准一连开展矸石综合治理事情 ，探索煤矸石循环再使用新手艺 ，一直降低矸石处置惩罚本钱。
在铁运分公司一楼调理室 ，分公司总司理周宏利详细汇报了节日时代治理职员值班值守情形以及近期煤炭装运情形。焦小年详细相识了胡家河孟村煤矿铁路专用线改扩建项目希望情形。
焦小年指出 ，2025年尊龙凯时矿区煤炭产量将一直增大 ，分公司要迎接新挑战 ，一连优化行车组织 ，提高运输效率 ，鼎力大举提倡“大抓落实”的事情之风 ，确保完玉成年各项使命目的。就近期事情 ，他强调 ，一是严酷执行清静治理制度 ，强化步伐落实 ，紧盯主要场合、重点部位、要害环节 ，严酷向导干部追随带班、重点岗位值班值守、强化危害防控、做好隐患排查治理 ，切实为尊龙凯时煤炭运输提供有力包管。二是深植“四种谋划理念” ，优化治理效能 ，增强与周边矿井营业相同。同时 ，倒排工期 ，抢抓项目建设进度 ，实时完善施工计划 ，争取5月项目投产运行并取得效益。三是增强春节时代的后勤包管事情 ，体贴眷注职工生爆发涯 ，富厚节日时代文化运动 ，专心用情服务职工 ，确保干部职工度过一个欢喜祥和的新春佳节。（郝杰 陈杰 雷霆）
编辑：达文娟
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