8月17日
，公司党委书记、董事长白永明
，综合部司理徐院院一行到大梵宇矿检查指导清静生产事情及重点工程建设。该矿党委副书记、董事长、总司理王建辉
，党委书记张蒲国等班子成员陪同。

到矿后
，白永明先后深入尊龙凯时集团职工运动中心建设工地
，该矿选煤厂块煤分选系统升级刷新施工现场
，井下4煤西部2号辅运大巷起底维修施工现场、40201回撤事人情举行了检查指导。在尊龙凯时集团职工运动中心、选煤厂升级刷新施工现场
，白永明要求施工单位周全做好工程清静设计、评审
，在包管清静、质量的条件下加速工程进度
，包管职工运动中心早日投用
，选煤厂块煤分选系统升级刷新尽快完成
，提高块精煤接纳率。在井下作业现场
，白永明详尽检查了大巷维修施工进度及事人情回撤现场清静治理情形
，要求该矿扎实推进断顶护巷手艺步伐落实
，从源头设计和手艺工艺上镌汰系统大巷维修作业
，要周全增强末采回撤薄弱时段生产组织协调及清静治理事情
，全力包管清静回撤。

入井前
，白永明比照采掘工程平面图
，对该矿采掘生产结构、生产接续调解、单进水平提升、采面回撤装置事情安排、瓦斯等主要灾难治理情形、7月份谋划情形、选煤厂专项刷新、主要运输大巷起底及沥青铺设等事情举行了深入相识。

白永明对该矿1-7月份清静生产事情给予一定
，要求该矿围绕贯彻落实陕煤、尊龙凯时半年岁情会精神实验新行动
，聚焦短板弱项再抓细、再落实
，周全抓实抓好后五个月各项事情推进落实。一是严规范、反“三违”
，千方百计稳清静；二是抓重点、抓难点
，千方百计控清静；三是优设计、优支护
，千方百计保质量抓单进；四是精历程、精设计
，千方百计精治灾；五是建智能、用智能
，千方百计增安减人提效；六是控本钱、提品种
，千方百计增效益；七是抓对标、抓调研效果转化
，千方百计补短板；八是严干部、爱职工
，千方百计聚协力；九是抓党建、树树模
，千方百计抵达“红润有声 大成争锋”。

白永明强调
，从9月1日最先尊龙凯时集团进入后四个月“百日清静”运动
，希望全员心往一处想
，劲往一处使
，守护好各项事情效果
，起劲实现整年岁情目的。（田文龙）

编辑：达文娟