克日
，公司党委宣传部组织开展“创变”企业文化认知测评
，磨练各单位落实执行情形和干部职工掌握水平
，增强干部职工对企业文化的认同感
，进一步推动企业文化落地生根
，坚定文化自信
，提升生长“硬实力”。

此次企业文化测试接纳闭卷考试
，各单位部分向导班子成员、中层治理职员、下层职工共160余人加入测评
，充分磨练各级职员的学习掌握情形。试卷分为填空题、判断题、选择题、简答题和叙述题
，以《创变企业文化手册》内容作为重点
，叙述题让职工团结自身事情和“创变”文化
，谈自己对“干就干最好、争就争一流”的明确
，抵达“以考促学”的目的。同时
，公司党委宣传部事情职员还通过现场交流的方法
，相识职工对企业文化的认知度
，探索企业文化落地执行越发“接地气”的方法要领
，真正施展企业文化的树模引领作用
，增强干部职工的凝聚力和向心力。

自“创变”企业文化宣布以来
，公司对企业文化的学习宣贯、落地实验情形高度重视
，下发了《企业文化三年妄想（2022-2024）》
，周全贯彻落实创变文化理念系统
，通过理念认知认同、行为转化践行、机制刷新提升三个方面为企业文化实验三步走
，实现“认知认同更精准、职工执行更高效、价值输出更有力、文化治理更规范、配合生长更奋进”的“五更”目的
，使公司创变文化成为陕煤集团以致煤炭行业规模内一张靓丽的文化“手刺”。

公司一连推进省级清静文化树模煤矿（企业）建设事情、开展清静征文、清静培训、岗位练兵等清静文化运动
，借助矿区新闻动态、矿区广播、LED大屏、宣传栏、横幅等多种形式举行宣传
，鼎力大举营造优异的清静文化气氛
，胡家河矿扎实开展五好区队、五星班组、五佳员工评选运动
，组织宽大党员干部学习习近平总书记关于清静生产主要叙述指示指挥精神
，开展了“人人写清静意愿 幸福为家人”运动
，深入开展精品巷道硐室建设运动。一连开展企业文化标识更新替换事情
，各单位均已完成楼顶发光字、车间标识、事情服、文化长廊等多处标识的替换事情。大梵宇矿对办公楼楼顶、北门门楼子、三号公寓楼楼顶3处发光字
，办公楼面墙理念口号
，文化长廊灯箱片、区队值班牌、楼牌、门牌、门带等400余处企业文化标识举行了统一。一连开展矿区美化亮化绿化事情
，生产服务中心栽植种种花卉1600余株
，莳植国槐、木槿、梨、山楂等树苗1400余株
，莳植草坪6000m?
，实现厂区绿化面积近20万m?。公司通过系列步伐构建起了“人人有责、人人遵从、人人共建、人人共享”的文化传导渗透机制
，让企业文化展现出应有的魅力与活力。

各单位在落地执行上做到上下联动、内外兼修、层级认真、渐次推进
，相继开展了企业文化培训、清静文化知识竞赛等运动
，大梵宇矿、胡家河矿、孟村矿、电力公司、铁运分公司编印了便携口袋书
，员工随身携带
，下班路上
，饭堂就餐之时都可以随时翻阅学习
，充分使用了碎片化时间。小庄矿在生涯区及井下绘制了员工自创的创变文化宣传墙
，把自己对创变文化的明确和对优美生涯的愿景
，通过生动的图画表达出来。文家坡矿拍摄了系列微视频
，不中止地在楼梯间、公寓里播放
，加深了职工对创变文化的明确
，营造了优异宣传气氛。生产服务中心、救援中心使用班前会随机提问抽查
，加深职工学习明确。铁运分公司制作了职工“笑容墙”
，用135名职工的事情照、家庭照汇聚成了一个心形“笑容墙”
，营造了浓重的协调幸福分氛。

通过创变企业文化落地
，干部职工对“勇立潮头、勇猛争先”的企业精神内化于心、外化于行
，在岗位上鼎力大举发挥、认真践行“干就干最好、争就争一流”理念
，推动养成干部职工准确的职业素养和行为规范
，起劲为公司高质量生长孝顺实力。各人纷纷体现
，通过全方位宣贯学习
，进一步增强了对创变文化的认同
，关于公司愿景使命、战略目的有了越发深刻的熟悉和明确
，同时为从事的事情绪应自满和自豪。文家坡矿皮带队职工王洪说：“‘干就干最好’是在提醒自己
，要以认真起劲的心态看待事情
，做到极致
，在落实上干到最好。‘争就争一流’是在提醒我们不可只知足于当下
，不可固步自封
，要有一颗追赶逾越的心
，把目的瞄准天下一流企业
，全方位提升治理水平、企业文化、科技立异
，起劲建成清静、治理、素质、效益、文化五个一流现代化企业。”

下一步
，公司将一连厚植创变企业文化
，发挥“三种精神”
，推动“四大厘革”
，建设“五种机制”
，塑造“六种文化”
，一直完善企业文化系统建设
，使企业文化内在越发富厚
，载体越发无邪
，向着打造重大地质条件下天下一流煤炭企业这一雄伟目的勇猛前行。（王英楠 袁浩钧 白杨杨）