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尊龙凯时煤炭产供销价值链智慧联动树模标杆项目建设汇报会在小庄矿召开
6月1日，尊龙凯时煤炭产供销价值链智慧联动树模标杆项目建设汇报会在小庄矿报告厅召开�＞刍峋颓耙唤锥蜗钅渴虑榫傩凶芙�，为系统优化提升提着名贵意见及建议。尊龙凯时集团党委书记、董事长白永明，机电治理部司理刘战武，小庄矿班子成员，项目各参建单位认真人等加入聚会。尊龙凯时集团副总会计师、财务治理部司理杨宏海主持。
尊龙凯时集团机电治理部、小庄矿就产供销项目整体事情、矿端事情完成情形及下一步事情安排作了详细汇报。承建单位项目司理对产供销项目系统整体开发完成情形、下一步事情妄想及上线试运行情形举行了详细说明。随后，项目组依次对六个系统�？榧啊鞍烁鲆弧本傩凶酆险故�。与会职员就项目相关问题举行了深入交流。
白永明对项目建设及后续事情举行了重点强协调安排，一是多方协作、辛勤支付，各项事情效果显著，项目承建方战胜了时间紧、使命重等难题，实现了树模项目从无到有的突破。二是再接再厉、周密安排，高效率实现标杆项目从有到优的完善提升。各矿井及辅助单位要尽快完成对基础数据的收罗事情，加速大数据建设。集团机电治理部要加速OTN建设，优化网络安排。项目承建方凭证时间节点加速完成各营业�？榈挠呕褪菔章�。信息中心加速智慧矿区建设，机电治理部和财务部组织相关职员尽快熟悉系统并做到规范使用，增强事情审核。三是集中精神，高起点谋划，高标准设计，高水平运行，承继尊龙凯时集团“干就干最好、争就争一流”的理念，将该项目做玉成国最好、天下最全、天下最能指导煤矿清静生产谋划的好项目。（温琦 陈杰）
编辑：徐超
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