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6月1日，公司向导高会岐、原德胜、刘沛林、王�；场⒐稚⒑睾：柘虻几鞲弊苁案饔泄夭糠秩险嫒�，分赴救援中心、小庄矿、电力公司、生产服务中心、铁运分公司、文家坡矿、孟村矿等下层单位，加入各单位“清静生产月”运动启动仪式。
公司向导高会岐在救援中心“清静生产月”运动启动仪式上要求，一是增强清静意识，筑牢清静理念；二是强化战备值班，严酷一样平常训练；三是健全应急系统，推进规范建设；四是强化基础治理，筑牢生长基石；五是深化文化建设，施展引领作用，团结公司“创变”文化理念，做到上下联动、内外兼修、层级认真、渐次推进，推动步队建设和矿山应抢救援事情生长的内生动力，使各项事情落地、落实、落细。
公司副总司理、总工程师原德胜就小庄矿开展好“清静生产月”运动提出三点要求，一是统一头脑，提高政治站位。各级治理职员要以对企业、职工高度认真的态度，学习并遵守《清静生产法》，恪尽职守，推行好第一责任人的责任。二是围绕中心，突出重点事情。要一连深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产的主要叙述，坚持“两个至上”，深入开展危害管控、隐患排查、重大灾难治理、员工行为管控、“5G+智慧矿区”建设等重点事情，打造清静生产长效机制。三是强化落实，确保取得实效。要将“清静生产月”运动与落实十五条步伐、清静生产专项整治三年行动、一级清静生产标准化治理系统建设、诺莎治理系统建设等清静重点事情团结起来，制订清单，明确责任，齐头并进，严酷审核，确保取得实效，推动矿井清静事情一直迈上新台阶。
公司副总司理刘沛林就开展好“清静生产月”运动对电力公司提出详细要求。一是提高政治站位，树牢清静生长理念。把清静供电事情提升到严酷政治纪律和政治规则上来，强化红线意识和底线头脑，抓清静、保供电。二是切记事情使命，提高供电包管能力。加大供电装备与线路的清静检查力度，强化应急演练，做好特殊时期和极端天气时代应急值守事情，包管矿区供电系统清静稳固运行。
公司副总司理刘沛林在生产服务中心“清静生产月”运动启动仪式上提出三点要求，一是提高站位、坚定信心，以“清静生产月”运动为契机，周全推动清静生产事情再上新台阶；二是围绕主题、协同推进，确保“清静生产月”运动取得实效；三是突出重点、狠抓落实，认真做好目今和以后的清静质量治理事情，真正实现以高水平清静服务高质量生长。
公司副总司理、总会计师王�；城康�，6月份随着胡家河矿周全稳固的生产，对铁路装车使命是一个新的挑战，铁运分公司在“清静生产月”要确保装车清静、高效。他要求分公司：一是全体干部职工认真落实清静生产法，希望每名职工认真思索怎样从行动上、头脑受骗好遵法履责第一责任人；二是强化站场防护网的加固和警示，增强站场铁路沿线巡查力度，实时开展线路地基塌陷等应急演练，进一步落实好“清静生产月”各项事情；三是周全落实清静生产主体责任，多形式开展运动让全员做到明责、尽责、履责，将责任落实到详细行动上。
公司副总司理郭林生在文家坡矿2022年“清静生产月”运动启动仪式上强调，一是提高熟悉，认真体会公司“清静生产月”运动文件精神，凭证“一部分一专题”“一单位一计划”要求，扎实做好清静生产各项重点事情。二是认清目今严肃的清静生产形势，对梳理出的16个易发事故薄弱环节举行专题调研，切实将各级职员清静生产责任制落实到位。三是深刻熟悉清静对矿井高质量生长的极端主要性，坚持问题导向、坚持自主治理、坚持超前预防、坚持统筹兼顾、坚持标本兼治、坚持实质清静，建设一套行之有用、客观务实的机制、制度、系统、要领、标准、流程，进一步提高清静治理水平。四是注重实效，以“干就干最好、争就争一流”的卓越追求，严酷落实公司安排安排和详细要求，一直提高事情执行力，扎实开展好采掘接续、单进提升、灾难防治等基础性事情，做到划定行动不走样、特色使命有亮点，确保“清静生产月”运动目的顺遂实现。
公司副总司理贺海鸿在孟村矿2022年“清静生产月”运动启动仪式上强调，孟村矿目今正处于强基固本、牢靠提升的要害时期，抓好清静生产、开展好此次运动显得尤为主要。他要求孟村矿，一要转变看法，提高熟悉，压实责任，知责于心、担责于肩、履责于行；二要自动研判危害，彻底消除隐患，用三年时间解决灾难治理、系统优化、科技兴安、素质提升、清静治理等方面的根天性问题；三要强化源头提防，推动协同治灾，全力构建多元灾难精准治理系统；四要坚持素质为基，强化分级培训，起劲构建“招工即招生、入企即入校”人才作育机制；五要强化现场管控，构建清静长效机制。
启动仪式最后，公司向导与各单位干部职工，在“遵守清静生产法 当好第一责任人” “清静生产月”主题宣传横幅上郑重签上自己的名字，为企业清静协调生长做出庄重允许。
（综合报道 赵维收 陈杰 肖辉 辛家豪 雷霆 屈伟亮 甄景林 翟武杰 耿晨晨）
编辑：徐超
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