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【2021 亮点回眸】之九:强基固本 步队建设增强软实力
2021年,公司认真贯彻落实《新时期工业工人步队建设刷新计划》精神,坚持“人才强企”和人才优先生长战略,深化人才生长体制机制刷新,统筹推进人才步队建设,一直提升企业焦点竞争力。一年来,围绕公司“十四五”人力资源优化实验计划,突出偏向引领,优化步队结构,以煤矿清静集中整治为契机,稳妥有序清退外委项目单位,加速专业化自有步队组建,通过抓培训、压担子、定使命、严审核,强化磨合磨炼,使新步队很快顺应角色,担负起矿井生产接续重任;着眼企业生长现实,同步推进“四化”建设,摸清“四化”人才需求,有针对性地增强“四化”专业人才引进和作育,壮大“四化”人才步队实力,增进减人提效目的实现;认真落实陕煤集团“三项制度”刷新事情安排,制订完善职工招录标准和试用期、熟练期、见习期“三期”审核标准,完善“定编、定岗、定员”动态调解机制,一直优化人力资源设置。增强政策激励,聚合成才动力,推行“党委管培训”模式,完成班组长清静素质培训690人次、职工手艺培(复)训12115人次、新招聘职员岗前培训583余人;团结西北大学举行的第二期48名青年干部培训班正式结业;认真落实“入企即入校、变招工为招生”要求,招收委培职员153人、吸纳大学结业生283人,405名职工加入了第三期“双提升”教育培训班,职工步队整体结构和素质一连优化和提升,公司职工在煤炭行业、陕西省种种职业手艺竞赛中屡获殊荣。(弯桂清)

公司荣获第十届天下煤炭行业职业手艺竞赛整体二等奖

公司荣获陕西省职工职业手艺大赛整体三等奖

大梵宇矿职工分获天下煤炭行业职业手艺竞赛“瓦斯检查工”“清静仪器监测工”三等奖

救援中心在天下煤炭行业职业手艺竞赛中获矿山救护工二、三等奖

内部选拔

以师带徒

手艺交锋

公司重奖“五好”区队“五星”班组“五佳”员工


