2026年“清静生产月”主题专栏
近期，小庄矿以制度化、清单化、流程化治理为抓手，进一步补齐班前清静教育碎片化、重点模糊化等短板，周全推动班前“六必讲”制度落地收效。
定标准、明清单，让班前宣讲有章可循。针对之前部分班前会保存“不肯讲、讲不透”等突出问题，该矿坚持制度先行、标准赋能，统一体例班前“六必讲”宣讲清单，明确宣讲焦点和要害要点，区分差别专业危害特征。包保部分未必期深入班前现场抽查督导，通过实地检查、台账核查等方法，对搪塞宣讲的班组转达整改，倒逼班组长从“随意讲”转变为“按单讲”。各区队（车间）团结自身作业现实动态更新清单内容，确保宣讲内容始终贴合现场现实。
建流程、强闭环，让清静管控环环相扣。在清单化治理基础上，该矿一连优化班前会运行流程，构建全链条、闭环式清静管控模式。将班前“六必讲”与入井前康健确认、岗位危害问答、互保联保确认等环节有机衔接，针对特殊工种、新工、休假返岗职员等举行重点提醒，构建起“班前宣讲入心、入井复核到位、开工验证闭环”的全链条清静管控系统。建设班前会质量追溯追责机制，杜绝班前教育走过场、流于形式，确保每一场班前会真正施展岗前清静预警、危害防控的焦点作用。
强实效、重赋能，让清静意识入脑入心。相较于古板班前教育模式，标准化“六必讲”制度有用破解了清静教育碎片化、同质化、形式化等难题，实现了班前清静宣讲内容标准化、流程规范化、管控细腻化、督导常态化。通过逐一样平常态化宣讲、场景化危害交底等方法，压实班组长现场清静治理第一责任，倒逼班组长抓实抓细岗前清静管控，周全提升全员岗位危害辨识能力、隐患排查处置惩罚能力和规范作业意识，让职工真正做到上岗知危害、操作懂规范、作业守底线。
该矿将一连深耕班前标准化治理，优化“六必讲”宣讲方法，团结生产现实动态更新宣讲内容，强化督导审核与效果运用，提升班前清静教育针对性、实效性、警示性，以细腻化班前治理筑牢矿井清静生产防地。（白怡）
编辑：达文娟
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