开栏语：百舸争流
，奋楫者先；千帆竞发
，勇进者胜。2月9日
，尊龙凯时集团召开四届四次职代会暨2026年岁情会、清静环保事情会
，明确2026年“七大目的”“六个周全”“六个全力”事情要求。连日来
，公司所属各单位迅速行动
，层层转达学习聚会精神
，细化落执行动
，凝聚全员奋进实力
，掀起“开局决战、起步冲刺”的实干热潮。

公司开设专栏
，周全展示各单位、各部分及干部职工贯彻落实聚会精神的新思索、新谋划、新行动。

防治攻击地压治理部司理 邹磊

2026年
，防治攻击地压治理部将认真贯彻落实公司四届四次职代会暨2026年岁情会精神
，围绕“零攻击”目的
，坚持“区域先行、局部跟进、分区治理、分类防治”原则
，稳住节奏
，抓执行动
，一连固基本、扬优势、补短板、强弱项
，以精钻细研精神
，夯实防冲工程手艺职员营业手艺能力
，紧盯防冲步伐效果
，做实、做细地面和井下防冲工程
，提高矿井攻击地压危险预警及效果磨练的准确性和实时性
，一连提升现场管控水平
，推广攻击地压防治新手艺、新工艺和新质料
，进一步探索攻击地压、瓦斯、水等复合灾难综合防治手艺
，继续完善“11155”立体攻击地压防治系统
，严酷落实灾难治理“五超前”标准
，将攻击地压灾难防得住、管得住
，周全提升攻击地压灾难治理质效
，为公司高质量生长孝顺实力。

地测防治水治理部副司理（主持事情）武谋达

公司四届四次职代会暨2026年岁情会周全总结了已往一年的各项事情
，详尽剖析了目今内形状势和面临的挑战
，科学制订了2026年的事情目的和使命
，为公司高质量生长指明晰偏向。新的一年
，公司地测防治水治理部将牢牢围绕“深度推进细腻治理”这一总要求
，一连在增强地质包管能力上下功夫
，增强地质勘探质量管控
，深入开展矿区地质特征剖析及致灾性研究
，落实“地质数据一张表、专业效果N张图、透明应用一平台”等行动
，切实提升地质效果在采掘接续、灾难防治等领域的应用效果
，助力清静生产细腻治理深度推进；一连在提升水害防治能力上下功夫
，进一步推进老空水害、顶板水害细腻防治的同时
，重点针对顶板脉冲式涌水防治难题
，起劲实践“水文监测预警、开采管控预防、立体抽泄削峰、面内综合疏排”这一治水新路径
，周全提升公司水害防治手艺水平。

透风治理部司理 昝军才

公司职代会暨事情会上提出的“深耕细腻治理、周全提质增效”的事情要求
，为公司“一通三防”治理指明晰偏向。新的一年
，我们将以深度细腻治理为焦点
，抓实抓牢透风与瓦斯治理各项事情。一是紧扣灾难治理细腻要求
，深化开展瓦斯防治等研究
，用好灾难监测预警系统
，实时剖析数据、优化治理计划
，落细落实步伐
，提升“一通三防”灾难防治能力。二是树牢危害前置管控头脑
，严酷落实新安规要求
，全域拉网式辨识透风系统及瓦斯治理各环节危害点
，深挖治理、手艺、人为泉源
，实验清单式销号、闭环式整改
，做到源头根治、动态清零
，坚决守住清静底线。三是紧扣公司生产接续与达产目的
，强化透风系统动态优化
，包管采掘接续高效推进
，为产能释放筑牢透风基础。四是践行降本增效要求
，深挖潜力
，严控物资耗材使用
，盘活闲置装备
，在包管清静的条件下实现治理本钱最优化
，以精益治理为公司谋划增效孝顺实力。

机电治理部司理 杜少敏

公司四届四次职代会暨2026年岁情会周全总结过往
，驻足生长现状谋篇结构“十五五”
，让我对公司内外部形势与使命继续有了更宏阔、更具象的认知。新的一年
，机电治理部将认真贯彻落实聚会精神
，以“大抓落实”的硬作风为包管
，勇挑重担、迎难而上
，奋力推动各项事情高效开展
，为公司高质量生长增添新动能。一是夯实责任监视系统
，守牢清静生产防地
，抓稳抓好营业保安事情；二是厚植系统头脑
，超前谋划装备接续
，精准掌握装备工况
，一连优化生产系统；三是狠抓“固基本、扬优势、补短板、强弱项”
，以重点突破发动全局提升。四是强化本钱管控
，以闲置物资盘活和全系统节电为抓手
，把本钱管控落实到细枝小节；五是增强服务意识
，坚持“夯基础、保清静、促生产、提效益”的事情理念
，以“治理+服务”推念头电运输事情质效双升。

副总工程师、妄想生长部司理 周向阳

2026年
，妄想生长部将以公司四届四次职代会暨2026年岁情会精神为指引
，以“稳节奏、驻足实、精治理、提质效”为准线
，凭证公司“十五五”生长结构
，一连强化妄想引领包管能力。紧扣聚会安排
，聚焦公司“大生产”包管需求
，加速推进小庄矿义门风井、胡家河矿选煤厂手艺升级刷新等项目建设
，细化妄想节点、强化历程管控
，力争早建成、早投用、早服务于“大生产”名堂。同时
，全力对接协调
，推动CFB二号机组、“机制砂”项目、电厂灰渣综合使用、水北铁路集运站与文家坡矿煤炭外运辖档酮建等项目落地获批
，进一步筑牢“大生产”支持基本。同时增强与各部分协同联动
，压实事情责任、严控妄想实效
，确保各项妄想安排及重点项目落地落细、见行收效
，以精准妄想简直定性应对生长中的不确定性
，切实推行妄想职责
，为公司高质量生长孝顺坚实实力。

综合治理部司理 徐院院

公司四届四次职代会暨2026年岁情会擘画了以“六个周全”应对挑战、赢得生长的新蓝图
，在大会精神的指引下
，综合治理部将一连贯彻“细腻治理”和“大抓落实”要求
，着重推进好以下事情：一是围绕政务辅助
，周全开展政务调研、外出对标、公牍写作培训
，强步队、强办文
，增进政务事情再提质。二是围绕会务统筹
，突出超前对接和细节优化
，严酷预算及审批治理
，用高质量服务办妥会、展形象。三是围绕信访稳固
，建优源头、包保、联动“三个管控机制”
，做到提防有力、化解有用
，确保实现“四无”目的。四是围绕清静治理
，严抓“三堂一舍”消防、公车、电梯及安保治理
，挂牌督办突出问题促整改
，力保清静运行。五是围绕档案事情
，协调推进项目档案验收
，同步牢靠数字档案室建设效果
，推动治理规范化。六是围绕后勤包管
，常态化开展检查审核评选转达
，进一步提升服务知足度。

人力资源治理部司理 张春风

人力资源治理部将深入学习贯彻聚会精神
，在细腻治理、提质增效这一焦点要素上精准发力。一是深化头脑熟悉。面临市场波动挑战
，坚决贯彻落实“进一步用自身事情简直定性应对挑战赢得生长”的总体安排
，统一头脑
，剖析缺乏
，明确人力资源事情服务公司阵势的偏向和路径。二是优化人才事情。一连推进“三定”刷新和人力资源优化
，严把人才准入关口
，有妄想地引进紧缺人才。加速“四化”系统高效集成应用
，进一步提升“少人提效增安”的效果。三是抓好薪酬刷新。凭证陕煤集团“薪酬治理规范提升年”事情安排
，聚焦“人为是挣出来的”导向
，深化全员绩效审核
，突出差别化薪酬分派
，进一步强化激励约束
，引发人才立异创效活力。四是精准赋能培训。突出清静培训和手艺培训
，增强员工数字化、智能化手艺培训
，鼎力大举开展手艺交锋运动
，作育“一岗精、多岗通”的复合型人才
，知足公司高质量生长需要。

审计部司理 张曙光

时序更替
，华章日新。2026年
，作为“十五五”妄想开局的要害节点
，公司四届四次职代会暨2026年岁情会的胜利召开
，为各项事情开展描绘了蓝图、指明晰偏向
，也对审计事情提出了更高的要求。审计事情作为企业危害防控的“探照灯”、战略落地的“护航者”、规范治理的“啄木鸟”
，看似在“挑问题”
，实则是在“防危害、促生长、抓整改、提效能”。在新的一年里
，审计部将锚定“健全内控系统
，强化合规监视、提防运营危害”焦点目的
，周全推进合规审计
，以危害为导向、以制度为遵照、以实效为标尺
，以审计之力护航尊龙凯时高质量生长
，以“审势而赋能、慎行以提质”为事情准则
，为审计事情高效率服务公司生长开发新路径。

纪委副书记、纪检监察部部长 阎翔

公司四届四次职代会暨2026年岁情会系统总结了2025年岁情效果
，并对2026年岁情举行了详细的安排。2026年
，纪检监察部将围绕公司“七大目的”“六个周全”焦点使命强化精准监视
，以监视实效护航公司完玉成年目的使命、实现“十五五”优异开局。聚焦招投标、物资采购和清静生产等重点领域
，对迎风违纪行为露头就打、从严查处
，纵深推进群众身边不正之风和糜烂问题集中整治
，牢靠拓展深入贯彻中央八项划定精神学习教育效果；一连推进“清廉尊龙凯时”文化落地落实
，打造“一企一品”特色清廉文化品牌
，扎实开展“反腐倡廉宣布道育月”等运动
，增强清廉文化撒播力、熏染力、影响力；严酷落实纪检监察事情“三化”建设年行动再集中抓两年要求
，全心组织纪检监察干部轮训
，协调推荐年轻干部“以案代训”
，着力铸造成色更足、本色更纯的铁军步队。

尊龙凯时矿区灾难综合治理工程研究中心副主任 徐景果

新征程的军号已经吹响
，我们将勇担使命
，主行动为
，深入贯彻落实聚会精神
，强力推动要害手艺攻关
，加速科技效果转化应用
，全力推动科技立异事情再上新台阶。一是深入推进复合灾难综合治理事情
，锚定年度攻坚目的
，详排节点使命
，细化治理标准
，抓实阶段希望
，重点在质量、效果、效果上下功夫
，争取复合灾难综合治理取得新突破。二是扎实开展煤矿灾难治理“五超前”验收治理
，规范矿井采掘事人情掘前、掘中、采前、采中、闭采五个环节
，对各大灾难治理要素及指标达标情形严酷把关
，推进灾难治理量化达标治理。三是坚持超前剖析研判
，跟踪灾难演变纪律及与地质条件、灾难因素、隐藏治灾因素的关联关系
，展望研判各矿井采掘事人情灾难转变趋势
，为公司灾难综合治理提供决议依据。四是深入推进产学研用相助
，充分使用“科学家+工程师”事情站优势
，完善产学研用深度融合和协同立异机制
，推进治理立异、手艺立异
，提高科研适用性、效果转化率。

编辑：达文娟