人力资源
6月30日 ，生产服务中心举行岗位标准作业流程讲评竞赛运动 ，旨在引发中心全体职工“学标准、知标准、守标准、用标准”的内生动力 ，营造“上标准岗 ，干标准活”的浓重事情气氛。中心向导班子成员 ，各营业部分、车间认真人 ，竞赛选手及职工代表等100余人加入。
运动中 ，通过预赛选拔出的8支参赛步队依次登台 ，选手们身着规范防护装备 ，容光焕发 ，通过流程解说、场景模拟、意见意义演艺等方法 ，针对自身岗位作业流程、岗位危害、管控步伐、易发违章、岗位“红线”及应急处置惩罚步伐举行了详尽形貌 ，并团结各岗位典范事故案例举行剖析 ，生动展示了各岗位作业前、中、后标准作业流程和清静注重事项。嘹亮的声音、标准的行动、规范的流程 ，赢得了现场观众的热烈掌声。经由强烈角逐 ，液压支架修理车间荣获竞赛一等奖 ，采掘机械修理车间、机加工热处置惩罚车间荣获竞赛二等奖 ，矿山机械修理车间、生产辅助车间、矿山电气修理车间荣获竞赛三等奖。
中心党委书记、总司理刘晓卫对下一步事情提出要求 ，一是紧盯重点要害环节 ，切实提升事前预防能力。扎实开展清静危害研判 ，从源头上科学辨识危害 ，动态实验危害管控 ，牢牢掌握住装备设施、生产工艺、高危作业、治理短板等要害环节 ，确保种种危害始终处于可控状态。二是聚焦危害隐患排查整治 ，一连提升现场治理质效。使用网格化巡查、“零点行动”、重大隐患专项排查等形式 ，分层级、高频次开展清静隐患大排查、大整治 ，压实隐患排查责任 ，做到胸有定见、手中有策、治理有方。三是一连增强岗位标准作业流程治理 ，夯实清静生产基础。通过中心级、车间级“双过关”审核机制 ，接纳现场督查、理论抽查的方法 ，磨练各岗位职工对标准作业流程的掌握和执行情形 ，以“岗位规范化、操作标准化”为抓手 ，起劲实现长周期、高水平的清静生产运行。（别江涛 黄一麟）
编辑：达文娟
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