谋划治理
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公司召开三季度法务事情座谈会
9月16日 ，公司在生产服务中心组织召开三季度法务事情座谈会 ，公司企业治理部、财务治理部、环保治理中心及各二级单位相关职员等共计40余人参会。
座谈会上 ，各二级单位划分汇报了三季度法务事情开展情形、危害排查希望情形及存量案件处置惩罚情形。企业治理部转达了重大危害排查化解希望 ，转达学习了最新执律例则及陕煤集团执法事务治理制度 ，并安排了下一阶段法务事情。随后 ，公司财务、环保、企管部分解答了各单位提出的需协调事项及相关问题 ，并提出事情要求。
聚会要求 ，一是要强化执法意识 ，推进系统建设。各单位要自动排查营业中的执法合规危害 ，增强从班子成员到营业职员的执律例则学习 ，做到依法谋划、超前提防 ，确保在对外相同、商务谈判中能有理有据 ，牢牢掌握自动权。二是严抓决议程序 ，各单位要注重源头治理 ，确保“三会”各司其职、有用衔接、完整闭环 ，做到决议“科学、理性、高效、在位”。三是增强条约全历程治理 ，注重条款审核、逻辑顺序及附件增补 ，起劲通过微调条款、签署增补协议等方法维护公司权益。四是推动案件治理从被动向自动转变。改变已往被动应诉为主的时势 ，法务部分要与营业部分协同 ，依托专业状师实力 ，对潜在纠纷举行研判 ，对事实清晰、证据确凿且对公司利益造成实质损害的情形 ，敢于并善于自动提起诉讼 ，切实捍卫公司正当权益。五是做好案件复盘 ，通过总结与复盘发明治理误差 ，最终要将复盘结论转化为详细的制度修订建议、流程优化计划或培训课本 ，真正将风控能力固化提升。（周颖 段惟亮 张翔）
编辑：达文娟
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