强化下层建设，是夯实清静生产基本、包管清静生长的主要行动。今年以来，孟村矿围绕“抓下层、强基础、练基本功”主线，一直拓展“金牌”区队、“金牌”班组、“金牌”员工建设的广度和深度，以职工规范化操作为抓手，完善治理标准和岗位流程，抓实危害辨识与实操培训，全力破译高质量生长的“三基密码”。

素质提升有“良方”。该矿建设“大学习、大培训”事情名堂，统筹实验职工培育事情，对特殊岗位、重点岗位职员梯次生长举行妄想，并多渠道流通年轻职工生长通道，把使用作为最好的作育，深化薪酬差别化分派机制，健全完善奖励激励制度。

“我们要周全掌握现场有哪些装备、系统，它们的功效特点、维修周期以及故障怎样判断、扫除等等。只有装备可靠，清静才有包管，生产才会顺畅。”周三集中学习时间，该矿综掘一队职工徐宁康正在向学习职员分享自己的事情履历。

为有用提升职工综合素质，该矿起劲搭建学习交流平台，立异实验“职工讲、干部做、各人议”的学习互动模式，让各人在相互学习中，坦荡眼界、解放头脑，实现取长补短、配合提升。要求各区队在学习时间开展清静执律例则、规程步伐、应知应会等知识学习，周全提升职工清静素养。

同时，该矿按期举行手艺交锋、岗位练兵等运动，为职工提供探讨武艺、相互学习的平台。众多职工踊跃加入，在角逐中展现出扎实的专业手艺和优异的精神风貌。手艺交锋、岗位练兵的常态化开展，不但引发了青年职工学手艺、练本事的热情，还选拔出了一批“手艺尖子”，为矿井人才步队建设涤讪了坚实基础。

怎样让劳模精神一连发光发热？孟村矿给出的谜底是：用精神感召引发内生动力。“从一名通俗工人到十佳‘金牌’班组长，靠的就是‘干一行、爱一行、精一行’的坚持。”综采队副队长何鹏质朴的话语引起了阵阵掌声。该矿通过宣讲、座谈、师带徒等形式，让宽大干部职工聆听先进们的斗争历程和生长故事，将劳模精神、工匠精神融入矿井生长血脉当中，一次次的“明星晤面会”，正激励着该矿全体职工在新时代高质量生长征程中勇毅前行。

清静治理有“良策”。班组安则企业安。孟村矿着力强化班组在清静生产中的主体职位，充分验展班组长对现场清静生产指挥、协调、监视把关作用，起劲打造现场无隐患、小我私家无违章、班组无事故的“清静型”班组。

“我的土地我做主，我的区域我认真”。该矿先后出台《区队清静自主治理实验步伐》《班组清静建设实验计划（试行）》等文件，给区队、班组一片大有可为的空间，让他们“不必扬鞭自奋蹄”。

“已停电，闭锁，并悬挂停电警示牌，隔爆开关外壳完整，无变形，无破损，各牢靠螺丝紧固，未见松动征象。”这是在装备检查历程中的“手指口述”内容。在一样平常的装备巡检中，该矿机电队职工始终严酷执行这样的规范，真正做到对清静认真，把该扛的责任扛上肩、该干的事情干到位，堵住清静“误差”。

和机电队一样，该矿各区队均“八仙过海、各显神通”，纷纷团结各自事情现实，拿出清静治理“大招”，守护着区队、班组和矿井的清静。

综掘三队开展“群安员集中上岗查隐患”运动，对迎头顶板治理、运输系统、消防设施等要害环节开展“拉网式”排查，包管了作业现场清静生产
；皮带队“三措”联动，进一步加大治理职员对包保班组、包保区域的治理力度,营造清静治理一级保一级、责任落实层层递推的清静生产时势
；防冲队让“三违”职员现身说法，通过身边人、身边事敲响清静警钟。

基础的厚度，决议生长的高度。随着该矿“三基”建设的一直深入，区队、班组的执行力、凝聚力、战斗力正在一直增强。“我的岗位要害，我的责任重大，我要时刻切记……”掷地有声的誓言，让该矿各生产、辅助区队的干部职工迅速绷紧清静弦，精神饱满地投入到当班生产使命中去。（郝杰）

编辑：达文娟