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生产服务中心:新年奋进有偏向 务执行动保推进
宣布时间:2024-02-21 10:11:21     作者:王瑞鹏   浏览量:7772   分享到:

人勤春来早 ,奋进正其时 。新年伊始 ,春节的余温还未散去 ,生产服务中心各车间已吹响生产“冲锋号” ,以起步就是冲刺、开局就是决战的气焰和刻意 ,锚定整年生产事情使命 ,多措并举 ,全力做好各矿井维修和加工产品供应包管 。

焊接机械人_副本.jpg

走进中心皮带机组件加工车间 ,映入眼帘的是2台全自动焊接机械人 ,正有条不紊地焊接着皮带机上托架 ,其他下料、组拼、焊接工位也都火力全开 ,产能拉满 。“面临今年的谋划形势和生产使命 ,我们要用过‘紧日子’的头脑来包管车间的‘好日子’ ,车间将围绕保清静、降本钱、提效率这一事情思绪 ,全力包管整年目的顺遂完成 。”皮带机组件加工车间司理说道 。

有的放矢 ,修订制度夯基础 。该车间对2023年排查出的清静隐患和“三违”举行了统计剖析 ,查找出清静治理薄弱环节 ,并对车间各项治理制度举行修订 。一方面 ,车间对清静基础、环保设施运行、装备治理等制度举行修订 ,加大对开工前装备、工用具、吊索具等检查不到位情形的处分力度 ,并明确检查项目和标准;加大环保纪录、油漆收支库纪录等检查力度 ,列入治理职员和班组长一样平常重点巡查项目;另一方面 ,对新增装备、工艺调解或作业情形改变的情形 ,增添了危害评估的划定 ,要求在制订危害提防步伐并组织培训后方可实验 。

对标对表 ,细腻治理降本钱 。该车间紧扣整年生产谋划目的 ,剖析落实各项谋划本钱 ,并团结各项生产使命的预算 ,将每月现实爆发的质料费、电费、辅料用度等本钱举行比照剖析 ,查误差 ,找缺乏 ,实时接纳步伐纠正本钱用度超支项目 。另外 ,该车间妄想今年开展外出对标 ,主要针对皮带机批量产品的板材和型材选型、焊缝优化设计和加工工艺等方面举行对标学习 ,从而优化皮带机加工工艺 ,刷新原质料选型设计 ,大幅镌汰原质料和人工用度消耗 ,从源头降低生产本钱 。

智慧赋能 ,自动化加工提效率 。该车间自2022年引进第一台全自动焊接机械人以来 ,通过自主设计自动夹紧工装和程序 ,已熟练掌握了全自动焊接机械人在加工皮带机方面的应用 。现在 ,2台全自动焊接机械人仅由1名作业职员操作 ,便可完成以往4小我私家的生产量 ,生产效率大幅提升 。另外 ,该车间今年起劲做好激光切管机的工艺研究和应用 ,将取代摇臂钻批量化钻孔作业 ,消除“卡脖子”工序 ,提高加工工艺的整体流转速率 。

站在2024年新的起跑线上 ,皮带机组件加工车间上下团结一致 ,将以越发高昂有为的饱满精神状态 ,锚定目的 ,全力冲刺 ,为企业高质量生长孝顺新实力 。(王瑞鹏)

 

编辑:达文娟


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