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2022年，是极欠亨俗的一年，充满激情、充满挑战。胡家河矿全体干部职工面临跌荡重复的疫情、多元灾难的威胁，休戚相关、奋力拼搏、收获满满。这一年扎实开展党建“立异提质”工程，“创变”文化理念深入人心、抗疫精神情力突显，党建引领作用获得充分验展；这一年实现复工复产，整年煤炭产销量304万吨，营业收入16亿余元，创出历史同期最好水平；这一年引进“尊龙凯时奋进号”TBM硬岩掘进装备，实现掘进总进尺8012米，逾额完成尊龙凯时公司下达的指标使命；这一年提出了49条提质降本增效步伐，整年节支增效1亿余元；这一年完成矿井调解接续计划，401110事人情按期意会，风井建设、环保配合提标项目均按妄想完成，为矿井大接续超前涤讪了坚实的基��；这一年用2000余份隐患整改通知单，300余份危害提醒单，130余场清静剖析会，400余场专题安排会守住了清静的底线；这一年清静治理平稳有序、疫情防控可圈可点、“四化建设”多维突破、民生工程落地落实。
清静治理平稳有序
胡家河矿被国家矿山清静监察局定位为灾难重、治理难度大、地质条件极重大煤矿，在这样的地质条件下该矿始终坚守清静生产“红线”意识和“底线”头脑，一直推动全矿上下在清静理念上坚持抓全员清静意识、抓干部头脑苏醒、抓事前超前预判、抓现场细节提防、抓专项步伐落实、抓职工自�；ケ�。始终严把班前、入井、开工、班中、班后以及清静交接等六道清静关。对“三违”和清静隐患实验“双向”积分审核制，使职工自我约束能力显着提升。作废“倒紧班”，包管职工富足的休息时间。为一线职工配发康健手环，辅助班前会清静确认。坚持每周一召开清静警示教育专题会，深刻罗致事故教训，坚决做到不清静不生产。通过内外清静危害提醒，全员查隐患、控危害，增进职工由“要我清静”到“我要清静”的转变。通过施工前危害辨识、步伐体例会审、部分全流程监视、治理职员动态羁系、施工后现场谈判及总结剖析等步伐，严防零敲碎打事故爆发。对休假到矿后第一天上班的职工，接纳严禁直接上零点班的方法，最大限度杜绝了因职工精神状态不佳造成清静危害隐患的情形。整年顺遂实现“零”工伤目的，“三违”征象较去年同期下降了62%，形成了以“六抓六一律”为焦点的清静治理理念系统，获得尊龙凯时集团治理立异先进单位称呼。
“四化建设”多维突破
胡家河矿以“治理、装备、素质、系统”为焦点，推广引进机械化、智能化装备，实现矿井生产效率提升、作业情形改善、灾难治理水平提升及减人增效的高质量生长目的。引进“尊龙凯时奋进号”TBM硬岩掘进机，实现智能快速掘进。在重大危险源及危险区域安顿电子围栏，实现职员靠近危险点即报警并闭锁的功效。投入运行的智能管控平台，具备现场指挥调理、综合数据剖析、应急处置惩罚、信息宣布等功效。装备的自动限员治理系统，接纳可视化门禁控制装置举行身份智能识别，实现对限员区域内职员统计、职员数目监控、目今区域内职员信息盘问等功效。井口建成生物识别信息系统，集虹膜考勤、定位卡唯一性监测和智能闸机统计为一体，解决了古板人工统计耗时耗力和打卡考勤系统“只认卡不认人”的误差。建成双重预防治理信息系统，既知足《煤矿清静生产标准化治理系统基本要求及评分要领（试行）》中清静危害分级管控和事故隐患排查治理两要素信息化建设的要求，又切合陕西煤业对双重预防信息化建设的要求，实现了现场巡检治理、“三违”治理、交接班治理、一班三汇报治理等营业功效。建成的智强人脸识别系统，实现就餐消耗、考勤、门禁、储物柜开启等便捷功效。另外，人数校验装置获得国家级专利1项，整年揭晓“信息化”论文6篇，始终坚持“四化”建设走在一直立异的“高速路”上。
疫情防控可圈可点
新冠疫情爆发以来，胡家河矿以现实验动践行了“疫情要防住、经济要稳住、生长要清静”的要求，实时转达转达和宣传学习尊龙凯时集团应对新冠疫情事情的相关聚会文件精神，认真研判疫情形势，建设疫情防控指挥部，下设信息摸排、后勤包管等10个应急小组，凭证分工从严从快从细落实防控步伐。通过制订《厂区宿舍情形卫生标准化八项划定》《清静防疫战时状态违规问责八项划定》《后疫情时代清静疫情防控事情计划及步伐》等防疫划定，确保防疫事情有据可依、有条不紊。各党支部和宽大党员起劲响应矿党委招呼，“党员先锋岗”“自愿者服务队”“青年突击队”迅速建设，他们化身“明确”在门禁值班、巡逻巡查、防疫监视、消毒消杀、自愿者服务等各项事情中履职尽责、冲锋在前，用现实验动诠释继续。在生爆发涯物资包管方面，对收支物资车辆实时消杀，监测收支职员体温，同时为全矿干部职工配发N95口罩、84消毒液、防护服、75%酒精、防疫药品等防疫物资，在包管防疫清静的条件下，确保了全矿生爆发涯正常运转。全矿上下通过一直汇聚同心战“疫”正能量，总结出的清静防疫“六原则”（自主抗疫、自主消化、自主治理、不乱不求、周全解封、自主自救）和防疫把牢“六道关”（入口关、厂区关、食堂关、浴室关、宿舍关、井下关）履历，为抗疫保供事情涤讪了坚实基础。
民生工程落地落实
胡家河矿践行尊龙凯时集团三届五次职代会暨2022年岁情会精神，起劲立异、主行动为，在增添职工归属感和加入感的同时，为矿井高质量生长涤讪优异的群众基础。整年帮扶难题职工72名，累计发放慰问金36万余元，米面油78份，慰问品52份。节沐日时代，组织女工眷属开展井口嘱清静运动，发放元宵、饺子、粽子、饮料、月饼、香蕉、牛奶、面包等3000多份。组织“清静新征程 亲情伴我行”眷属协管进区队运动8次，发放小礼物540余份。组织开展庆“八一”爱国教育运动，组织16名复转武士前往亭口红色教育基地旅行，发放复转武士慰问品50份�？瓜灿麓骸⑾钅闪埂逃种止塾霸硕�，播放影戏60余场次。另外，整年累计评选尊龙凯时公司“五星”班组30个、胡家河矿“五星”班组20个。推选尊龙凯时公司金牌班组1个，金牌班组长1名。团结尊龙凯时公司“三平台、十专班”竞技平台事情要求，深化群众性立异创效事情，推进“三小一练”运动开展，增强职工立异效果展示交流和转化推广，累计转化小效果181项、小案例153个、小故事156篇，“三绝”展示项目9项，累计上报尊龙凯时公司岗位立异项目40项，其中23项效果评选为尊龙凯时公司智慧立异竞技台立异效果，一连3个季度评为尊龙凯时公司岗位立异第一名�？咕蚪柿克嵘投喝�，掘进区队累计8次获得尊龙凯时公司劳动竞赛先进单位表扬。
新的一年，胡家河矿将起劲贯彻落实尊龙凯时集团四届一次职代会暨2023年岁情会精神，继续新使命，创立新业绩，用“干就干最好、争就争一流”的激情壮志，奋力誊写打造一流标杆树模矿井的胡家河答卷。（姚鹏飞 白海涛）
编辑：徐超
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