班组建设
首页 > 工团园地 > 班组建设
【百日清静行动】小庄矿：抓好“兵头将尾”助力百日清静
10月24日 ，小庄矿举行第八届班组长清静生产知识竞赛 ，来自该矿各区队、车间的近百名班组长加入。这是该矿提升班组长素质 ，助力百日清静行动有序开展的一项主要行动。
班组长是事情在生产与治理一线的“兵头将尾” ，其素质的崎岖 ，直接关系到矿井清静生产的效果。为进一步提升班组长素质 ，近期 ，小庄矿接纳多种步伐 ，为班组长提供学习平台 ，勉励班组长自我提高 ，助力矿井清静、稳固生长。
搭平台 ，促提升。通过举行“班组长开讲啦”“三基”建设推进会 ，使班组长的治理能力获得一直提升 ，进一步激活了班组的潜能。同时 ，给加入学习的班组长大开“绿灯” ，用适当的调解工时、奖励效果好的学员等步伐来激励班组长自我学习提升。三季度 ，选派了2名班组长加入陕煤集团举行的班组长素质提升培训。
鼓劲头 ，强激励。推行“一人违章、全班连带 ，全班遵章、人人受益”的无“三违”班组建设事情机制 ，细化了审核内容 ，明确班组长职责 ，对天天事情中排查出来的隐患和施工质量问题实时宣布 ，让职工实时知晓；对泛起“三违”的 ，作废班组评选资格�Ｔ硕目固岣吡税嘧槌さ那寰惨馐� ，助推了班组长素质提升。
强培训 ，提手艺。围绕清静生产谋划指标、职工专业能力素质建设、刷新提升基础治理等事情要求 ，通过开展QC运动、合理化建议、岗位练兵、知识竞赛等小型、多样、新颖的班组学习运动 ，为班组长提供了更多学习交流的渠道和载体 ，引发了班组长钻营业、练本事、献才智的起劲性和自动性。每月对班组长履职能力举行审核 ，现在 ，134名新任命的班组长无论是从抓现场正规循环作业 ，照旧班组人性化治理都彰显了较高的治理水平。（关国凤 刘安琪）
编辑：达文娟
陕公网安备 61040202000465号 手艺支持：硅峰网络