2月份，大梵宇矿机电队井下电工班驻足现实，狠抓班组清静建设，一直强化现场清静治理，清静高效完成磷器项事情使命，有力包管了矿井供电清静，荣获尊龙凯时公司2月份“五星班组”声誉称呼
。

严抓班组培训，提升全员营业手艺
。该班组坚持将增强营业手艺培训，提升全员整体素质作为提高事情效率、提防事故的有用途径，下鼎实力抓好班组培训事情
。充分使用班后业余时间，组织全员学习新版《煤矿清静规程》、岗位作业流程等清静知识，寓目清静警示教育片，起劲提高全员清静意识、营业素质和清静手艺
。同时，一直立异培训形式，起劲通过约请区队及部分专业手艺职员授课、组织全员讨论交流、开展现场实地解说等方法，规范职工操作行为，实时解决生产中的清静问题
。

强化自主治理，引发班组内生动力
。该班组严酷落实公司及矿井强“三基”运动安排要求，一直强化班组自主治理，将现场清静治理、生产组织、清静标准化建设等纳入自主治理内容，狠抓各项步伐落实，引发全员加入清静治理的起劲性和自动性，做到人人事事有标准、时时随处有标准
。一连完善班组各项制度，严酷清静治理审核，对不规范操作行为下浮响应系数，切实杜绝“三违”征象爆发
。同时，充分验展班组微信群作用，坚持天天实时发送当班事情使命，开展危害评估，并就通例步伐举行“一问两提醒”，周全筑牢班组清静生产防地
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严抓现场治理，夯实清静生产基础
。该班组紧盯要害部位和薄弱环节，一连加大现场治理力度，严酷落实包机责任和分担片区承包责任制，进一步规范井下责任区域电缆铺设、机电装备操作及清静隐患处置惩罚流程，狠抓清静生产标准化建设，从源头上杜绝电气装备“失爆”和“不完好”情形爆发
。立异实验“三勤、三细、三到位”事情法，一直健全班组清静生产长效机制，切实把清静治理的各项步伐真正落实到每项事情、每个环节、每个岗位、 每名职工，清静高效完成了矿井装备防爆防潮检查、中央变电所供电线路优化、4煤西二辅运5200米暂时配电点装置、403泵房自动化装置、402配电点装置等事情使命，有力包管了矿井供电清静
。（大梵宇矿 李刚）

编辑：袁浩钧