今年以来
，铁运分公司紧扣“党建事情协同创效年”事情主线
，以“31262”党建事情系统为抓手
，深耕“红动尊龙凯时 智行铁运”特色党建品牌
，将党建事情的“软实力”转化为煤炭运输增量提效、清静生长的“硬支持”
，让红色引擎一连迸发驱动高质量生长的汹涌动能。

聚焦主业 激活提质增效“红色引擎”

一直以来
，分公司党委坚持党建与清静治理深度融合
，以党建责任压实清静责任
，将“党建+清静”深度融入班组治理、岗位履职各环节
，以党发1号文件明确整年清静生产重点使命
，将清静履职效果纳入周全从严治党审核焦点指标
，严酷压实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”清静责任链条
，建设“党员责任区”“党员树模岗”
，组织党员带动学规程、查隐患、反“三违”
，在要害岗位、重点区域筑牢清静防地。同时
，一连开展“支部破题 党员夺旗”主题实践运动
，精准剖析形势、靶向钻研对策
，攻克手艺难关、优化生产组织、提升装备效率
，以党建实效护航煤炭运输清静稳固生长。

强基固本 铸造下层支部“战斗堡垒”

分公司党委坚持把树亮点、创特色作为引发党建活力的主要抓手
，扎实开展“一支部一特色”建设运动
，立异推行“党建 +”融合事情模式
，实验铸魂、铸垒、铸基、铸责、铸廉“五铸工程”
，围绕生产现实常态化开展自愿服务、手艺攻关、岗位练兵等运动
，指导党员自动投身中心事情
，破解党建营业“两张皮”难题。各党支部组建党员突击队、手艺攻关小组
，聚焦生产痛点难点靶向发力
，阻止7月尾
，完成8项装备自主维修
，节约外委用度30余万元。其中
，“内燃机车冷却系统优化计划”将故障处置惩罚时间缩短50%
，成为下层一线降本增效的标杆案例
，实现党建提质、生产增效双向互促。

情系职工 绘就共建共享“民生画卷”

暖心聚人
，更要育才兴企。近年来
，分公司党委高度重视人才建设
，通过抓人才、强支持
，把赛马机制融入选贤任能
，一直塑强高素质人才竞争力
，常态化开展“五小”“三绝”、职工手艺大赛、手艺交锋等运动
，推荐优异职工加入集团、省级以致天下煤炭行业手艺赛场
，让手艺人才在与行业精英“掰手腕”中淬炼手艺
，在探讨中互学、互学中互补、互补中融合、融合中立异
，让身怀特技的职工“破圈出彩”。同时
，分公司党委把“解决问题”与“为职工办实事”团结
，专心用情用力解决职工群众急难愁盼
，以民生“温度”标注幸福“刻度”
，抓实开展“四序送”、种种文体运动
，指导职工以高昂向上、高昂有为的精神状态扎根铁运、立功立业
，一直增强职工的归属感、幸福感与自豪感。（雷霆）

编辑：达文娟