媒体报道
2月7日 ，陕煤尊龙凯时集团召开党委理论学习中心组学习（扩大）会 ，认真学习近期中省有关文件聚会精神 ，安排安排近期各项重点事情。
刚刚已往的2023年 ，是尊龙凯时集团极尽磨练、极欠亨俗的一年。一年来 ，公司上下深入贯彻落实中省各项决议安排、陕煤集团“八个聚焦”事情要求 ，驻足打造重大地质条件下天下一流煤炭企业总目的 ，牢牢掌握“强清静、精治灾、优接续、严标准、提质量、促生长”事情主线 ，年度既定目的圆满完成 ，清静环保平稳有序 ，各项事情硕果累累、收获满满。今年1月份 ，在确保清静生产的基础上 ，尊龙凯时集团煤炭产销逾额完成妄想指标 ，较去年同比增添16.75万吨 ，利润逾额完成陕煤集团指导妄想 ，创历史同期最好水平 ，首月实现“开门红”。
在新春佳节来临之际 ，在今年各项事情开局之时,聚焦“四个务必” ，就怎样关好新一年的事情 ，提出新目的新要求。
把职责使命务必扛在肩上
把尊龙凯时的事做好 ，把企业引领好、生长好 ，是尊龙凯时集团这届班子和各级干部配合的职责使命。就现阶段而言 ，摆在班子眼前的主要使命就是凝心聚力把陕煤集团、陕西煤业及公司年度职代会、事情会、清静环�；岚才诺母飨钍虑樽ナ底ズ谩⒆コ鲂Ч� ，为公司准期实现“十四五”123355高质量生长目的和早日建成重大地质条件下天下一流煤炭企业再夯基、再添彩。公司上下一定要切记“十四五”目的和一流建设这“两件大事” ，把使命扛在肩上 ，化挑战为机缘、变压力为动力 ，标高务远求实效、加压加力再奋进 ，用“十大提质提效行动”等“一揽子”事情的落地收效推动尊龙凯时生长再上新台阶。
把行动纲要务必记在心上
2022年3月 ，在公司这届班子第一次党委会上 ，一经提出“九个始终坚持” ，就是要“始终坚持党建领航、政治引领 ，始终坚持清静第一、依法依规 ，始终坚持立体多元、精准治灾 ，始终坚持智能智慧、强基固本 ，始终坚持立异驱动、科技领先 ，始终坚持对标提升、五个一流 ，始终坚持以人为本、职工为上 ，始终坚持作风过硬、班子团结 ，始终坚持风清气正、阳光行政”。近两年来 ，各人用一以贯之的行动来作答 ，用极富效果的业绩来诠释 ，让“九个始终坚持”成为了做事创业的特质 ，也有了更深更新的内在。
今天 ，之以是与各人重温这个行动纲要 ，就是希望公司两级班子在“九个始终坚持”的推动下 ，越发讲团结、顾阵势、善相助、树正气、出效果、惠员工。在新的一年里 ，靠前站位、主行动为、加压奋进 ，坚持目的稳固、靶心不偏、力度不减、劲头不松 ，各司其职、各负其责 ，配合攥紧“拳头” ，打出“硬牌” ，以整年各项目的使命的高质量完成 ，把尊龙凯时的生长推向一个新阶段 ，让尊龙凯时的事业在这届班子手里蒸蒸日上、愈来愈好。就是希望公司各级干部在“九个始终坚持”的指引下 ，讲政治、守规则、严律己、不谋私、不扰下、勇继续 ，越发有理想、著名堂、有气概气派、有要领、有能力、有劲头。在新的一年里 ，专心找事、专心做事、一心成事 ，坚持事争一流、唯旗是夺的劲头 ，做“有胆有识、敢于认真、坚决决议”的干部 ，做“雷厉盛行、敢抓敢管、敢作敢为”的干部 ，以争先创优的标准安排事情、推进事情、评价事情 ，练就“宽肩膀” ，挑起“硬担子” ，做好“新答卷”。
把主题主线务必抓在手上
今年 ，公司确定的“谋划治理提升年”事情主题和“强清静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”事情主线 ，是基于上级审核重点和公司现实 ，通盘考量、精准定位作出的安排安排。公司上下要加深明确、掌握重心 ，始终把清静作为“第一责任” ，把治灾作为“第一要务” ，把接续作为“第一抓手” ，把质量作为“第一标准” ，把效能作为“第一动力” ，把生长作为“第一目的” ，把“治理提升”贯串全历程 ，聚智聚力、稳扎稳打 ，做到以基础的⊙∪”保通盘的⊙∪”、以一域的“进”促全局的“进” ，确保走出一条结构更优、效率更高、效益更好、后劲更足、韧性更强的高质量生长之路。
扬优势、补短板。新的一年 ，既要扬好优势 ，也要补齐短板 ，特殊要越发注重补短板。要苏醒熟悉到一些事情领域中的短板 ，不补就可能埋下祸根 ，事情就很难上台阶；一些能力上的短板 ，不补就会成为外行人 ，面临问题一筹莫展；一些制度、治理上的短板 ，不补就会形成积弊 ，影响阵势。只有时时从痛点着眼、难处着手 ，找准短板、补齐短板 ，事情才华稳步推进。希望各人以刀刃向内的勇气 ，着力补齐现场治理“宽松软”的短板、手艺治理“两张皮”的短板、转变治理“无转变”的短板、标准化推进不平衡的短板、机电治理攻坚不深入的短板、环保治理基础差未成系统的短板 ，以专业治理、手艺治理、综合治理的新气象、新作为 ，让尊龙凯时的生长更有质量、更有用率、更有用益。
固底板、立样板。新的一年 ，公司上下要围绕新“八大标杆”和“八大样板” ，打造内在式生长、高质量生长的“升级版”。要固好清静和环保的底板 ，立好清静生长、绿色生长的“样板”：固好治灾和生产的底板 ，立好精准治灾、优产高效的“样板”；固好效率和效益的底板 ，立好质量提升、利润增添的“样板”；固好智能和智慧的底板 ，立好智慧赋能、数字建设的“样板”；固好体制和机制的底板 ，立好国企刷新、治理现代的“样板”；固好品牌和文化的底板 ，立好党建领航、聚势赋能的“样板”。特殊是今年在党建引领上要推行新模式、出台新行动 ，立异开展党建事情半年观摩推进制 ，亮效果、晒效果 ，比学赶超、互促共进 ，推动党建事情提质提效。总之 ，要全方位固底板、立样板 ，推动尊龙凯时争先进位 ，让尊龙凯时的生长更有底气 ，让尊龙凯时在行业内和陕煤系统内更有职位。
树标杆、创一流。要苏醒熟悉尊龙凯时在行业内所处的“段位” ，戒骄戒躁、追赶逾越。已往一年 ，尊龙凯时虽然斩获了行业治理现代化效果、两化融合优异项目等一批大奖 ，转型生长模式也获评“煤炭行业标杆模式” ，但对标天下煤矿主要指标行业标杆值 ，在净资产收益率、总资产酬金率、全员工效等多个方面仍与天下平均水平保存不小差别。知缺乏此后进 ，新的一年 ，要立雄心、追强企 ，坚持向前进位的紧迫感 ，瞄准煤炭行业主要指标标杆值 ，在指标提升上聚新力、下实功、树标杆 ，以“硬实力”在更多方面、更多领域“挤”举行业前线、提升一流水准。
把事情要领务必落在地上
新的一年 ，各级干部要善思善谋 ，立异事情要领 ，力争取得事半功倍的效果。要秉持“严管善待、团结协作、专业立异、以人为本”的理念和要领 ，在对下治理上 ，做到严管善待、激励约束 ，以既有力度又有温度的治理气概 ，凝聚起全员“一盘棋、一条心、一股劲、一起干”的强盛协力；在平行治理上 ，做到高效相同、团结协作 ，以既有用、又高效的治理要领 ，汇聚起1+1>2的协同效应；在专业治理上 ，做到超前自动、立异进取 ，以专业治理的“精、严、实、细、准” ，当好专业人、管好专业事；要把“以人为本”的理念贯串生长全历程 ，引发人的潜力、集聚立异的动能、提升生长的质效。
启航新征程、干出新事业 ，需要公司上下一仗接着一仗打 ，一年接着一年干；需要宽大干部职工在岗一天 ，斗争24小时。公司上下要重新一年开局起步做起 ，在头脑理念上思危、思变、思创 ，在事情作风上严酷、严谨、严肃 ，在事情标准上细腻、精准、精益 ，在专业治理上专业、专注、专心 ，在事情质效上提速、提效、提质 ，在精神风貌上正气、底气、锐气 ，在行为规范上知规、知纪、知止 ，周全完成新一年各项既定目的使命 ，奋力争取高质量生长“新胜利” 。（陕煤尊龙凯时集团党委书记、董事长 白永明）
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