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4月19日下昼，公司召开2024年一季度经济运行剖析会。公司党委书记、董事长白永明出席聚会并讲话，党委副书记、总司理焦小年主持聚会。公司向导魏华臻、刘沛林、王� ；场⒐稚�，各副总师，各部分、单位主要认真人在本部报告厅主会场参会，各单位向导班子成员及相关部分认真人通过视频聚会形式在各分会场参会。
白永明指出，今年以来，公司坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”主基调，聚焦“谋划治理提升年”主题，围绕“两稳、两降、四提升”目的，发力“十大提质提效行动”、强化“八个专项”攻坚，全力战胜市场承压、煤价下行带来的影响，各项事情创出新效果、取得新前进，经济运行总体“开局平稳、稳中有进、进中有质”，泛起出⊙∪、进、好、新”的特点。
面临新形势新使命，白永明要求，一要深推“双十行动”，想方想法降本增收。“十大价值创立、十个百万降本增效行动”既是降本的“重头戏”，也是增收的“潜力股”，要在源头降本、机制降本、科技降本、治理降本上想招出招，在煤质增收上加压发力，在优员创效上周全破题，把“十个百万”目的作为下限，向行动要更大效益。二要攻坚“八个专项”，千方百计提质创效。要提站位、严审核、重落实，以“一季度一写实一汇报”的方法扎实推进投资合规、本钱管控、亏损治理、非生产性支出压缩、清欠决算和超概治理、金融产品退出、闲置资产盘活和内部协作“八项重点事情”，确保落地收效。三要紧盯“两大重点”，全力以赴稳产补劲。一方面全力以赴抓安强安、稳产增量保运行，以“盯到要害处、须臾不松开”的意志和定力抓安保安，一方面强推强攻项目建设、增能蓄势补后劲，捉住项目建设的黄金期，强推强攻项目建设，以项目之“进”支持经济之⊙∪”。要在勇继续、善作为、破难题、增效益、促生长中周全完成既定的各项目的使命，为公司高质量生长和一流建设一连做出新孝顺。
焦小年主持聚会，转达了陕煤集团、陕西煤业2024年一季度经济运行剖析聚会精神，并围绕意会落实好陕煤集团、陕西煤业及公司一季度经济运行剖析聚会精神，切实推进好各项重点事情提出详细要求。一是以学为先明偏向，廓清事情思绪。各单位、各部分要迅速通过专题会、部分区队例会、班前会等多种途径做好转达学习，推动聚会精神进部室、进区队、进班组、到小我私家，做到胸有定见、高昂有为 ；二是以做为要勇继续，落地务执行动。各单位要认真剖析本单位一季度经济运行情形，对下一阶段事情定目的、定节点、定步伐、定责任、定审核，确保各项事情高质高效、见底收效。三是以质为本强攻坚，汇聚生长协力。要对聚会安排的各项重点事情逐条逐项抓好推进落实，做到全力以赴、久久为功，以新的事情质效来展现责任继续、推动企业生长。
会上，公司副总司理、总会计师王� ；匙锪�2024年一季度谋划情形及本钱治理、亏损企业治理等事情开展情形，公司副总司理刘沛林转达了2024年一季度项目投资合规、项目投资超概算治理等事情开展情形，人力资源部、机电治理部辨别就《“十四五”人力资源优化计划》落实事情、闲置资产盘活事情希望举行了转达。（王英楠 雒磊磊）
编辑：达文娟
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