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焦小年到铁运分公司检查指导胡孟站改扩建项目建设
10月20日，公司党委副书记、总司理焦小年到铁运分公司调研指导胡孟站改扩建项目建设，公司副总经济师、企管部司理张成，分公司向导班子成员及相关部分认真人陪同。
在胡孟站改扩建项目现场，分公司副总司理周宏利就该项目希望情形、下一步施工妄想以及项目中遇到的重点、难点问题举行了详细汇报。焦小年就工程质量、现场清静治理举行了检查，实地观察了新建机库、线路铺设的施工希望情形。
焦小年强调，一是四序度是抓落实、赶进度的要害期、黄金期，要树立高度的责任感和使命感，紧盯目的使命和时间节点，优化施工细节，抓细抓实各项行动，以高质量项目建设为高质量生长增势赋能。二是严控工程质量，增强项目建设治理和一样平常巡查事情，打造品质工程。三是切实增强清静生产责恣意识、危害意识、底线意识，周全提升清静危害提防能力和应急处置惩罚能力，时刻绷紧清静生产这根弦，在确保清静和质量的条件下，以时不我待、只争朝夕的精神状态全力推进重点项目建设。
随后，焦小年深入分公司胡家河孟村站运转室检查指导行车组织事情，并对站场作业职员清静防护系统提出了指导意见。（雷霆）
编辑：达文娟
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