8月16日
，公司党委书记、董事长白永明
，副总司理贺海鸿到胡家河矿检查指导清静生产事情
。该矿党委书记杨玉成
，向导班子成员及相关部分认真人等陪同
。

到矿后
，白永明比照采掘平面图详细相识了该矿清静生产、采掘接续等情形
，观摩了“4+N单岗包保系统”牌板
，随后深入402101掘进事人情
，审查了高位定向压裂孔施工希望
，并召开现场会
，对顶板治理、攻击地压防治、“一通三防”等灾难治理以及巷道应力转变、工程质量、清静生产标准化系统建设等方面举行指导
。检查沿途
，他还与现场陪同职员举行了深入讨论交流
。

白永明对该矿干部职工在炎热天气下始终坚守岗位
，辛勤事情、起劲支付体现谢谢
。就下一步事情安排落实
，他强调
，一是要会视察、能判断
，确保现场施工情形清静
。在施工历程中
，实时视察顶板、攻击地压爆发征兆
，掌握避险撤人应急预案
，坚决做到“不清静不生产、先清静再生产”
。二是要严酷落实清静生产执律例则和相关规程步伐
，科学组织生产
，坚决不违反操作规程作业
，切实增强职工清静意识
，筑牢清静生产防地
。三是始终坚守“断层不治不掘、进断层不治不开采”这条红线
，针对掘进事人情后巷怎样加固维护制订切实可行的计划
。四是催促接续事人情地面压裂开工
，扎实做好开工前准备事情
。五是催促现场严酷落实“五超前”灾难治理要求
，严酷执行防冲等相关步伐
，加速千米定向钻压裂施工进度
，实时监测掘进历程中的压裂转变
，同时超前思索“怎样有利于掘进、回采”
。六是全矿上下要高度重视
，树牢盘区“大清静”理念
，以更高的标准为起点再出发
，以永不懈怠的状态砥砺前行
。

白永明要求
，一是强化402101掘进事人情标准化治理
，围绕“主皮带运输系统高效化
，辅助运输系统便捷化、标准化”出实招、求实效
，引用轻盈的交通工具
，提升井下职员乘用车运输效率
，让职工少走路
，提升事情效能
。二是牢牢守住清静生产、生态环保两条底线
，倒排工期
，全力以赴
，扎实推进矸石山生态治理建设
。三是各级治理职员要始终坚持高昂有为、谦逊审慎的事情作风
，做到自动自动再自动、超前超前再超前
，确保各项事情使命保质保量完成
。

贺海鸿要求
，一是增强掘进事人情后巷治理
，实时对破碎煤体、顶板注浆加固
。二是团结现场现真相形
，沿结构走向施工定向压裂孔
，同时在煤柱中心增添压裂孔
，确保压裂走向和结构区走向平行
。三是优化压裂孔及顶角爆破孔设计参数
，消除巷道前方的水平结构应力
，确保巷道成型治理
。

升井后
，白永明审查了胡孟两矿绿化、职工公寓楼、停车场建设等情形
，并就打造职工舒相宜居的生涯情形提出了指导性意见建议
。（田磊 张怀忠）

编辑：达文娟