进入四序度以来，胡家河矿牢牢围绕决战四序度、冲刺整年红目的，聚焦清静生产不松开，一连拧紧责任链条、细化现场管控、强化危害提防，以实干继续筑牢清静基本，全力以赴打赢年终“收官战”。

清静课堂“不打烊”，头脑防地筑得牢

头脑引领行动，清静意识的弦绷得越紧，清静生产的基石就越稳固。面临年底使命沉重、清静治理压力加大的现真相形，该矿将职工清静头脑教育摆在首位，全心组织、多措并举，切实筑牢头脑防地。

该矿以新版《煤矿清静规程》为焦点，团结各岗位现实定制培训课程，通过集中授课、案例剖析、实操演练等多种形式，开展全员清静轮训，深入解说规程、教授手艺、明晰责任，指导职工深刻明确“清静为谁守、责任谁来担”，推动清静理念入脑入心、见行收效。逐日班前会转动播放事故案例，组织“三违”职员现身说法，用真实案例触动职工心灵，精准剖析事故泉源，让清静警钟长鸣不息。

别的，该矿充分验展党员、群安员、青年岗的树模引领和监视作用，一连开展党员身边无事故、群安员查隐患等运动，推动清静教育深入班组、岗位以致家庭，起劲营造“人人重视清静、事事关注清静、时时提防清静、随处包管清静”的浓重气氛。

人人都是“清静员”，责任网格全笼罩

清静是生命的底线，更是企业生长的基础。该矿周全压实各级清静生产责任，推动治理重心向班组下移、危害提防向现场前移，建设健全责任系统，织密“责任网”，确保清静生产每一个环节都有人抓、有人管、有人认真。

该矿将作业现场作为清静治理的主战场，紧盯顶板治理、机电运输、巷道支护等薄弱环节和重点区域，严酷执行党政同责、“一岗双责”要求，围绕“人、机、环、管”四概略素，开展全笼罩、无死角的清静大排查。将一样平常巡查与专项检查相团结，增强对交接班时段、零星作业岗位、地质结构带等不定心所在和不定心人的排查，对发明的隐患建设台账，明确整改时限和责任人，深入剖析问题泉源，从源头提防化解清静危害，形成“排查－治理－验收－销号”的闭环治理。

“我们以现场动态羁系为抓手，推动清静生产标准化落到实处，做到奖罚明确、刚性兑现。”该矿清静监视治理部认真人体现，我们坚持以实绩为导向，对责任落实不到位、事情推进不力的严肃问责，以“零容忍”态度倒逼“真认真”，确保清静责任落地生根。

决战冲刺“加速跑”，稳中求进迎收官

“全矿上下要拧成一股绳、铆足一股劲，坚持稳中求进、以进促稳，切实把矿井各项安排落到实处，确保清静稳、进度稳，顺遂实现‘整年红’！”在11月份的清静办公会上，该矿董事长、总司理宋红立强调。

围绕后续五十天的目的使命，该矿迅速行动、精准施策，以“时间倒排、使命倒逼、责任倒追”的方法，将整年剩余产量、进尺等指标逐级剖析细化到每个班组、每道工序，责任明确到每名职工。在生产组织上，一连优化施工计划，合理设置生产要素，强化正规循环作业治理，确保各环节衔接顺畅、高效运转。增强出勤治理和劳动组织，指导职工提前到岗、充分准备、准时开机，最大限度提升工时使用率和劳动工效，为完玉成年使命目的争取自动。

同时，一连推进生产治理的科学化、标准化和细腻化，健全完善班评估、日总结、周剖析的生产调理机制，实时掌握生产动态，实时解决制约因素。开展精品工程建设运动，强化历程控制和验收审核，确保工程质量一连优化、动态达标，全力以赴冲刺年度各项目的使命，用实着实在的业绩为2025年画上圆满句号，为矿井高质量生长孝顺实力。（王盼婷）

编辑：达文娟