争做“四个树模” 谱写生长新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏
阳和启蛰 ，品物皆春。新年伊始 ，大梵宇矿以“开局就是决战 ，起步就要冲刺”的斗争姿态 ，凝聚全员智慧和实力 ，聚焦生长焦点使命 ，自动继续作为、认真履职尽责 ，全力跑出“加速率” ，冲刺“开门红” ，着力推动各项目的使命落地落实。
政治引领 ，夯实清静“压舱石”。该矿坚守“清静就是最大的政治”理念 ，进一步细化清静目的使命 ，要谴责矿各级治理职员提高政治站位、压实责任继续 ，增强忧患意识和红线意识 ，坚持底线头脑 ，超前落实清静包管步伐。坚持扛牢清静治理“硬继续” ，以“收心会”等多种形式开展复工复产学习 ，准确完整周全学习贯彻各级清静生产文件指示精神。班子成员加入分担系统“收心会” ，勉励职工提高政治站位 ，强化统筹兼顾 ，抓实抓细复工复产事情。指导干部职工明确年度重点事情战略目的 ，增强信心和底气 ，为整年岁情起好步、开好局提供强劲动力。
平衡组织 ，留心生产“定盘星”。突出“清静高效、集约高效”原则 ，优化工艺工序 ，合理把控生产节奏 ，确保40203、4034上09事人情产能平稳释放� ？蒲吵�40103事人情装备回撤事情 ，严酷执行24小时追随制度 ，紧盯拆除、装车、运输、解体、升井等清静管控各环节、全流程 ，强化规程落实和使命节点推进 ，切实做到全历程把控监视。扎实开展机电运输各系统专项整治 ，严酷落实“三制四查一流程” ，强化事人情装备治理 ，增强装备维护保养 ，严酷规范操作 ，施展装备全生命周期治理平台作用 ，镌汰机电装备故障率 ，提高装备使用效率。
科技赋能 ，抢占生长“智高点”。该矿锚定需求、聚焦前沿 ，坚持建用团结事情原则 ，增强智能化系统运行质量评价 ，开展信息化、智能化系统常态化运行“一月一系统、一月一提升”攻关 ，试点建设智能化系统常态化运行态势感知系统 ，提升智能化系统常态化动态运行水平。凭证现实适用、严防铺张的原则 ，一连推进主透风机、带式运送机驱动、提升电控系统等生产系统升级刷新 ，优化生产辅助系统周全实现远程集中控制 ，加大事人情智能化率审核 ，增进“四化”建设“减人、提效、增安”效能一直释放。（田文龙）
编辑：达文娟
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