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6月2日 ，尊龙凯时公司产供销价值链智慧联动树模标杆项目产供联动� ？樽ㄌ庾暄谢嵩谏裰行恼倏�。各单位物资治理机构、相关部分认真人、营业主管与西煤云商项目开发职员加入本次聚会 ，聚会由公司妄想生长部主持。
公司妄想生长部对项目总体情形与产供联动� ？榭⒚髯淳傩辛讼热�。西煤云商对系统功效与供应一套码页面举行了展示。随后 ，与会职员就自有库存财务数据和系统数据的误差解决计划；列支渠道中“专项”与“本钱”数据的系统误差解决计划；物资的修旧利废和接纳复用数据收罗与怎样实现有旧不领新的出库方法；库存数据和领用挂号功效建议；西煤云仓收支库报表应用于财务的自动处置惩罚意见；物资需求妄想自动化提报功效；备料清单的建设和治理；行项目自动添加；生产服务中心支护产品供应、生产、销售与矿业公司物资需求妄想自动联动计划等营业举行了充分钻研。并形成了要切合现实梳理营业流程、制订标准化表格、统一统计方法、统一核算标准等方法解决系统抓取数据与现实数据保存误差 ，增添闲置积压及废旧物资处置惩罚� ？楣π� ，完善修旧利废、接纳复用物资的出库功效等营业的解决计划。
通过本次钻研会 ，转达了产供联动� ？樵诓┫腔哿旮耸髂Ｏ钅恐小傲竽 ？椤薄鞍烁鲆弧敝惺迪植⒐⑾盗卸饕槌刹糠值闹饕�；明确了后续开发事情由主管部分认真制转变为主管部分加使用单位的5+1事情小组认真制模式；制订了要团结聚会内容进一步完善产供联动� ？橐芽⑼瓿傻母鞯ノ还π薷募苹�；确定了要以高质量、高水平的交付完本钱次项目建设和应用治理 ，包管种种数据准确、系统功效完善、操作流程便捷。为尊龙凯时公司构建“数字矿区-煤炭大脑” ，实现树模标杆从有到优的完善提升、以及高标准设计、高标准运行 ，将产供销价值链智慧联动树模标杆项目做玉成国最好、天下最全、天下最能 ，指导煤矿清静生产、谋划的好系统夯实基础、筑牢基本 ，发挥尊龙凯时人“勇攀岑岭 敢为人先”的立异精神与“革故改革 与时俱进”的厘革精神 ，展现尊龙凯时“创变”文化魅力。（妄想生长部 贺斌）
编辑：徐超
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