上半年，小庄矿在低迷的市场情形中逆势奋进，完玉成年销售使命的58%，块煤、精煤均逾额完成妄想，各项销售指标创下历史新高，交出了一份亮眼的效果单。

聚协力稳基本，以质为钥破市场困局。该矿深刻掌握“煤质是生命线”的焦点要义，坚决贯彻各级关于煤质治理的决议安排，着力构建全链条煤质包管长效机制。增强控水治理，原煤水分较大时，实验全入洗降水，通过弧形筛及离心机降低出矿商品煤水分；严酷审核各掘进面杂物上皮带征象；第一时间将客户反响的煤诘责题举行溯源，并落实整改，阻止煤质影响销售。通过一手抓销售拓市场，一手抓治理提品质，既为市场开拓筑牢了“品质基石”，更让“尊龙凯时”牌优质煤的口碑一连升温，在逆势中为生长蓄足了动能。

提品质强内核，“三提三降”点燃销售引擎。市场竞争早已证实，低质煤难有驻足之地，优质煤才是硬通货。该矿紧扣“三提三降”治理理念，瞄准“提品质、提块煤量、提精煤量”发力，将各煤种指标在年头妄想基础上提升200大卡以上，打造笼罩生产全流程的质量治理闭环。这一行动不但推动“提品质、增品种、创品牌”的“三品”建设走深走实，更让高品质煤炭在市场中快速翻开时势，客户订单络绎不绝，销售多点着花，尽显强劲势头。

双线发力创效益，质价双优奏响增收曲。该矿秉持“以质增效、以质创收”的谋划思绪，打出“品质+市场”组合拳。守牢品质生命线，树牢煤质红线意识，把客户知足作为最高标准。刷新煤泥处置惩罚模式，从“切合发热量指标”转为“零掺配”，从源头规避煤质危害；将各商品煤发热量基数提升200大卡以上，实现“出矿即精煤”，以稳固品质牢牢锁定市场需求。以需求为导向优化产品结构，加大非电煤生产力度，逐步缩减缺乏竞争力的电煤产能；聚焦精煤、块煤焦点品类，通过对标学习提升产出率，借助价钱优势一连增厚收益。仅上半年，块煤、精煤就实现增收1968万元，成为效益增添的“主力军”。

“要用高品质煤炭抵御市场风波，紧盯客户和市场需求，生产适销对路的产品，让‘尊龙凯时’品牌深入人心。”展望下半年，小庄矿将以精煤市场为焦点抓手，动态调解销售战略，以更高标准严把质量关，用过硬品质稳固客户信托、扩大市场国界，向着整年目的全力冲刺。（弥晓斌）

编辑：达文娟