增强机电治理 提升包管水平

2021年，胡家河矿机电队牢牢围绕清静生产这条主线，整年实现了提升、供电、排水、主透风、瓦斯抽放及压风等系统清静平稳运行，为助力矿井清静生产做出了起劲孝顺。

强化责任落实，夯实清静基础。“干与不干不可一样。”为了激励做事热情，该队接纳班组长打分、职工测评等多种形式对所辖班组每月举行审核排名，奖优罚劣，压实区队各级职员清静生产责任，在全队形成了优异的“比、赶、超”竞赛时势。针对所辖规模“点多、线长、面广、系统重大”的特点，严酷落实网格化巡查，突出对重点施工、薄弱环节、要害环节的检查。扎实推进清静危害分级管控、作业流程和作业标准治理，团结现实，进一步梳理各作业环节的危害点，完善管控步伐，强化管控步伐的落实和掌握，团结绩效审核，落实激励政策，将危害管控落到实处。

增强装备治理，包管系统稳固运行。该队坚持“三制四查一流程”，着力现场历程管控，变应急处置惩罚为自动预防，降低机电事故率，包管辖档同续运行。为切实把人减下来，为知足矿井限员条件下生产组织和自动化运行的需要，全队满腔热血地投入到“四化”建设中。阻止现在，井下各变电所、泵房、配电点均已实现了集中远程控制和通例的高防、馈电的停送电。地面主透风机房实现了值班室和远程集控室的一键倒机。现在地面制氮站以及压风机房的远程自动化控制系统已经接入，瓦斯泵站已进入最后的调试阶段，即将投入正式运行。

坚持党建引领，培育高素质团队。该队党支部牢牢围绕“党建+中心事情”思绪，认真贯彻落实两级党委主要决议安排，进一步增强党支部标准化建设事情，在井下各事情区域设立党员责任区、党员树模岗。党员以身作则，充分验展了支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。在整年岁情中，该队以政治引领、员工头脑指导以及提高凝聚力为事情偏向，抓好步队建设，切实做到“步队建设有活力、制度建设有落实、融入中心有实效”，以党建为引领，以突出“三零”品牌建设，一连增强支部党建事情活力，增进区队治理水平和步队素质周全提升，被评为尊龙凯时公司年度“先进党支部”。

坚持目的导向，完成各项指标使命。“原煤生产几多，我们就提上来几多。”该队围绕整年生产目的，建设了除隐患保清静及使命攻坚小组，从清静治理上着手，自动担负起原煤提升的主要使命。特殊是抓好每一要害环节，从系统性、拉网式排查隐患入手，制订相关划定，落实认真人，详细查找各方面保存的问题和隐患，并在第一时间予以解决。去年该队战胜种种难题，顺遂完成了主井装载皮带、天轮轴瓦、副井首绳、主井车房滚筒绳衬等要害系统的替换及装置事情，为护航清静生产起到了起劲作用。（胡家河矿宣）

编辑：徐超